2009年招商局政务公开工作总结.docVIP

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2009年招商局政务公开工作总结

2009年招商局政务公开工作总结   2009年招商局政务公开工作总结   推行阳光政府,实行政务公开是贴进人民群众生产生活,增加行政事务透明度,接受各界监督、便捷、高效的一项系统中心工程,我单位在全面贯彻落实四项制度的基础上,加大对实施阳光政府、政务公开工作的组织落实力度,把系统实施阳光政府、政务公开一系列工作融入招商引资工作全过程之中,力争以精心的组织、周密的布署、优质高效的服务,全面提高部门形象和公信力,切实有效全面推进招商引资工作,为县城经济的健康发展和社会稳定做出贡献,现将本单位开展的事项工作情况总结如下:   一、健全机构,加强领导   推行阳光政府,实行政务公开,是促进政府决策科学化、民主化、现代化,建设服务型政府的重大举措,充分体现了政府主动接受群众监督,及时、高效、便捷为民服务,满足社会群众了解、掌握政务信息多样化需求的利民态度,作为政府部门单位之一而言,我们的工作落实的好与坏,直接影响到党和政府在人民群众中的形象和公信度,直接影响到我们的招商引资工作是否能全方位到位,直接影响到外来客商对投资项目、投资款额的决策。因而,对切实贯彻落实阳光政府全面实施政务公开,我单位成立了由主任(局长)方荣先任组长,班子成员到组长的工作领导小组,明确分工细则责任,形成单位领导负总责,职责明确,措施有力,上下联动,全体干部职工共同自觉参与的工作格局。   二、加强学习,提高认识,把推行阳光政府、实行政务公开,更好地提升服务效能作为一项主要工作来抓。   为更加有效地提升本单位的招商引资工作力度,提升服务,协调效能,全面有效推行阳光政府、政务公开等工作全过程,我们把实施阳光政府、落实政务公开等工作与学习贯彻科学发展现有相结合起来,组织全体干部职工认真学习、深刻领会,使之成为一种自觉作行为,并坚持每周一半天的学习制度,总强求交流工作、学习和落实总结中的经验、做法,统一思想认识,在工作中积极探索政务公开透明的有效方式,让我们的工作更贴进民众、更贴进民心、更好地为民众服务。   三、做细、做实政务公开、政务信息查询工作,确保阳光政府各项工作将以全面推行和落实。   结合本单位工作实际,我们从一点一滴做起,做到人员身份公开、工作职能职查公开、工作程序流程公开、监督程序公开,以政府信息公开网站、政务公开栏、政府信息查询网络为载体,大力推进本单位的政务公开,招商引资优先政策,招商引资项目的宣传和公示力度,全面推进政务信息的共享。同时,采取定期不定期方式,及时将最新的信息、政策,优惠条件通过政务公开栏,印制宣传资料,政府网站等形式,向全社会进行公示、公开,不断完善工作机制,切实转变工作职能,提高行政活动的透明度,努力实现决策科学化、公众民主化、落实规范化、监督制度化、信息查询便捷化,力争以我们务实的工作作风、优质的服务、全新的形象,促进招商引资工作再上新台阶。   四、取得的成效   通过全面认真贯彻的落实阳光政府、政务公开等各项工作,使全体干部职工进一步提高思想认识,为了效率进一步提高,为了程序进一步公开透明,全体干部职工的服务意识、服务水平、服务质量、整体形象的提高,有力推进了招商引资工作全面深入。一是工作作风进一步改变,通过有效地抓落实,全体干部职工增强了工作责任感,求真务实,真抓实干,办事高效的作风,得到了很好的体现。二是服务意识进一步增强,无论是对县内企业或招商引资业主的“以人为本,为民解困、为民服务”的综治意识得到了进一步强化。三是行政事务透明度的增加,推进了党风廉政建设工作步伐。四是有效地提高了单位的凝聚力和整体素质。    招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案: **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目

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