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[对辩论队的管理从何而来
对辩论队的管理从何而来
队伍建设 2010-12-01 10:06:19 阅读46 评论3 字号:大中小 订阅
我对辩论队的管理从何而来
——给辩论队小朋友
以前跟你们谈到辩论队的管理,多半是说沿用老家伙们的那一套,说是经由老鬼的教授,把一些东西传承下来,还说什么因为我还有点管理悟性。
但是问题不是这么简单的。
我对辩论队的管理,不是这么简单的。不是简单有点什么管理悟性来的。如果说我管理这个队伍一年,管理得还不错。那是因为我有很多好老师,有一些对我个人成长很重要的经历,并且,我是真正花了一年功夫来当这个队长的。
我的老师,除了一个一年前冒出来的老鬼(他的确教了我不少东西,也是一生受用的那种),还有我老爹、彪哥、文院的李强师兄、学工报的几个师兄师姐(宇旻师兄、冬霖师兄等)、阳光的前辈们(赵坤宏、王玲等),我的许多处世之道是从这些人身上来的。
对我个人成长很重要的经历是在海碰子搞大半个学期的改革,在学工报当了一年记者,到阳光作了将近两个月寿险,在辩论队玩三年辩论,我的管理理念和对辩论的认识是有这些作基础的。
然后,当初从一玮手里接手辩论队,就一心想把它搞好。当队长的一年,是真的把它像一份职业一样地来打拼和经营的,是放下了许多东西,专心搞辩论和辩论队得来的。并且,这当中,我也走过不少弯路,吃了不少亏,也做错过不少事,是一步一步慢慢吸取教训,不断完善,才把事情做好的。
所以今天辩论队会有那么多财产、资源,我现在对辩论和辩论队有自己的一套东西(我这一年打的可不只是“鬼拳”,老鬼是功不可没的,但我也是十足十地动了脑筋的,这一点相信他也不否认吧。),不是延承辩论队既有的管理套路,或者说是我有管理悟性那么简单的。
说这些,不是为了标榜什么,我懒得标榜什么。只是想让你们别把问题想得太简单,以致在一些问题上欠缺考虑。
在辩论界,我只是个无名小卒,也不想标榜什么,虽然有人承认了我这一年来努力的成果。可是哪怕有一天,不会有谁在提起吴冰为这个队伍做过什么,我也无所谓了。真正在乎的是,这个队伍能不能真正把一些有价值的东西延承下去,能不能有水平地运行下去,小家伙们能不能在这里真正得到锻炼。这些东西,我为什么会这么坚持,关乎到我个人对大学教育,对辩论的理解,以及一些价值信念的坚持,这里就不详谈了。
我还是那句老话,你们想真正得到有价值的东西,是需要花一番功夫的。不管是想搞好队伍,还是想当好辩手。如果你们想真正做到有水平,也是需要花一番功夫的。除非你们不想。
一心几用,效果很难好的。别太贪心,即使你不搞辩论,搞其他的,也是如此。时间和精力有限,你们在打“求专还是求博”那个辩题时不也这么说吗。想好自己要做什么,要做到什么水平,然后用心去做,你们会得到你们想要得到的成长的。
“少而精”总好过“多而粗”吧。当初挑副队长的时候,我写的任期是“半年或一年”。晓云说,半年太短了,一年吧。我的意思是,如果半年你能用心干,好过你一年敷衍地干。再说,半年一年,很多人和事是会改变的。你自己的规划安排,你对辩论、辩论队的认识,都会有变化的。所以想清楚再做,自己能干半年就半年,一年就一年,想好了就去做,别兴致好就干,干到学期中间突然就不想干,就辞了,这不是一种负责任的态度。
这是对自己负责,也是对队伍负责。
再有,我曾经说过,你们是很棒的。这话不是敷衍你们,不是单纯为了鼓励你们。这话是真的。但这话不是说“你们一直是很棒的”,我只是说,在我当队长期间,在我离开辩论队的时候,你们这帮家伙很棒。我不是说,你们接下来就会很棒,我保证不了,你们接下来的一年两年内还会很棒,还会对辩论和辩论队有那么好的热情。因为我知道,接下来会不会“很棒”要靠你们的努力,对辩论和辩论队是否还有热情要靠进一步的体验和认识。倘若接下来一年中,你们能力依旧是现在的水平,对辩论和辩论队的认识还是现在的模样,也是有可能的。
我想说的是,能力提升是可以做到的,辩论和辩论队也不是你们现在理解的那么局限。问题是你们乐不乐意去提高和认识。
最后告诉你们,辩论队从来不是我的全部,从前是这样,现在也是这样,我会在过去一年对它有所投入,只是为了那一句“如果决定去做,就要把它做好”而已。然后,辩论只是一种方式,我们提升自己能力、突破自我局限的一种方式,是一种很不错的方式,但却不是唯一的一种方式。
老家伙们编写讲义的点滴考虑
队伍建设 2010-05-30 19:44:00 阅读16 评论0 字号:大中小 订阅
吴永昌:
2003-02-20 22:29
偶的想法:讲义的编写要有开放性(废话),但讲义有要有权威的一面,因为具有指导性,而想法总会有良莠不齐的地方,所以最好要在讨论中出真知,要讨论就不分师兄师姐师
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