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2015年学习四个全面的心得体会 　　全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党以习近平同志为总书记的党中央作出四个全面的战略部署，开辟了治国理政的新境界，奏响了当代中国的最强音。以下是应届毕业生学习网为您准备的一些关于四个全面的学习心得体会范文，供参考阅读。 　　决胜千里之外，离不开运筹帷幄;实现宏伟目标，重在战略谋划。 　　当今时代，以经济科技为核心的综合国力竞争，既表现为国家硬实力和软实力的直接较量，更是国家战略思维、战略决策和战略行动能力的深度角逐。在激烈的国际竞争中取胜，关键在于以因势而谋、应势而动、顺势而为的治国理政总方略，抢占制高点、赢得主动权。 　　全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党是以习近平同志为总书记的党中央从坚持和发展中国特色社会主义全局出发提出的战略布局，是党中央治国理政的总方略，是实现两个一百年奋斗目标、走向中华民族伟大复兴中国梦的路线图。四个全面战略布局的实施，表明新一届中央领导集体治国理政方略更加完善，标志着我们党对党的执政规律、对社会主义建设规律、对人类社会发展规律的认识达到新的高度，党带领人民向着宏伟目标的伟大进军又迈出重要一步。 　　四个全面总方略是马克思主义基本原理与当今中国具体实际相结合的理论创新成果，丰富和发展了中国特色社会主义理论体系。从以经济建设为中心开启改革开放伟大实践到五位一体推进中国特色社会主义事业，从坚持党的领导，改善党的领导到全面从严治党正是党治国理政方略的不断完善中，党和国家事业不断走向兴旺发达，中国以势不可挡的雄姿屹立于世界东方。 　　短短30多年，从国民经济濒临崩溃到经济总量世界第二，实现如此逆转，中国为什么能?根本原因在于我们党坚持实事求是的思想路线，勇于开拓、与时俱进，围绕执政兴国的历史使命，适时提出反映发展阶段性特征的目标任务，把总目标化作总方略，把总方略变为具体的谋篇布局和任务落实，形成战略优势，取得战略成果，不断切近民族复兴的宏伟目标。 　　四个全面战略布局是一个整体，既有战略目标，也有战略举措，每一个全面都具有重大战略意义。其中，全面建成小康社会是实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴中国梦的阶段性战略目标，是现阶段党和国家事业发展的战略统领。全面深化改革是实现战略目标的关键一招、根本路径，全面依法治国是实现战略目标的基本方式、可靠保障，而全面从严治党是发挥党的坚强领导核心作用、为实现战略目标提供坚强组织保证的根本前提。必须把每一项战略举措放在四个全面的总体布局中来把握，才能正确认识每一项举措同其他三个全面的关系，把习近平总书记提出的四个全面相辅相成、相互促进、相得益彰的总要求贯穿各项工作的全过程、各环节，为协调推进四个全面凝聚起更为强大的正能量、推动力。 　　现在距离2020年全面建成小康社会还有5年时间。让我们深刻理解、准确把握四个全面总方略的重大理论意义、实践意义，进一步把思想统一到习近平总书记系列重要讲话精神和四个全面总方略上来，增强政治定力，提高执政水平，以时不我待的紧迫意识和夙夜在公的责任意识，锐意改革、开拓创新，不断推进四个全面战略布局，在接力奋斗实现宏伟目标的历史进程中绽放时代精彩，书写历史荣光。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1