网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2015年新春茶话会发言稿 .doc

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2015年新春茶话会发言稿

2015年新春茶话会发言稿 同志们:   今天,我们**干部欢聚一堂,共庆新春佳节,借此机会,我谨代表***向一年来辛勤工作在***各条战线的**干部、父老乡亲,致以节日的问候和最美好的祝愿:祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业有成、万事如意! 同志们,**年是非比寻常的一年,是负重拼搏的一年,一年来全**经济发展、社会进步、民生改善、稳定和谐,全**干部群众,人人焕发出人心思干、人心思进、人心思上、人心思和的壮志豪情。**到处涌动着发展、富裕、平安、和谐的澎湃热情。我们顺利完成了***的换届工作,选出了求真务实的新班子,带领着全*各族人民迎接了一次又一次挑战,完成了一项又一项任务,取得了一个又一个成绩。   同志们,辞旧迎新瞻前程,蓬勃发展又一春,**年将是关键的一年,也是极为重要的一年,是充满希望的一年,更是经过大家共同努力,收获将更多、更快乐的一年。我们**各族干部群众,务必振奋精神、务必团结协作、务必勤政廉洁。   一是振奋精神。人是要有精神的,要有强烈的进取精神,这是做人做事的标准准则。我们在座的都是**的精英,**的佼佼者,必须有干事业的精神,有率先发展的志气,有敢为人先的锐气,顽强拼搏、顽强吃苦的勇气,去试、去闯、去干,干出一番成绩。当前,我们**正面临着**的关键时期,时间紧、任务重,需要我们全体工作人员集中全力,圆满完成各项工作。   二是团结协作。团结出力量,协作成事业,没有团结协作就没有发展和谐,就没有个人的成功,集体的兴旺。**需要大家精诚团结,需要大家精诚协作,以党性为重,以人民为重,以事业为重,以品德人格为重,同心同力、同心同德形成一个团结紧张、严肃活泼、齐抓共管、争先恐后的良好局面。   三是要勤政廉洁。我们今天之所以走在一起是**的事业、人民的事业;我们今天之所以聚在一块同样是组织的计划,人民的期望,我们务必牢记自己的身份,牢记自己的责任,牢固树立勤政务实的作风,牢固树立廉洁奉公的思想,把心思放在事业上,把劲头放在工作上,把精力放在改善民生保证和谐上,放在完成党委和政府交给的任务上,放在向人民群众交一份满意的答卷上。   同志们,新的起点孕育着新的希望,新的蓝图召示着新的辉煌,展望**,豪情满怀,任重道远。在充满希望的未来,让我们倍加珍惜来之不易的历史机遇,倍加珍惜来之不易的发展态势,倍加珍惜来之不易的和谐局面,更加紧密地团结起来,坚定信心,迎难而进,开拓创新,埋头苦干,共同谱写和谐发展的新篇章!再创发展的新辉煌!   在新春佳节来临之际,我代表**向在座各位拜年,向全**人民祝福,祝大家新春愉快,阖家幸福,万事如意!   谢谢大家! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档