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我国电石产业经营环境与未来发展 吴樟生 关键词：电石产业 经营环境 未来发展 电石化学名为碳化钙，不仅可为工业、农业、医药行业提供原料，而且也可作为有机合成工业的基本原料，尤其是在工业领域占有相当重要的地位。近年来，受国际市场石油价格不断攀升和国内市场对聚氯乙烯需求快速增长的影响，我国电石产业呈快速扩张，低水平重复建设态势。为了保护环境，避免社会资源浪费，消除企业之间恶性竞争产生的负面效应，2004年开始，国家对电石产业及相关行业逐步加大宏观调控力度。电石产业的经营环境也因此发生了变化，规避经营风险，明晰未来发展方向，值得一一探讨。 一、电石产业现状　　我国电石产业正处于高速度、低效益和盲目发展时期：一是近几年，电石年产量增长幅度在20%以上，2005年电石产量增长幅度达到33.9%的历史最高水平；2005年，我国共有电石生产企业440多家，产量894万吨（国家统计局对413家电石生产企业产量统计数），国内消费量885万吨，出口9.7万吨，设备开工率仅为52.6%。二是由于产能迅速扩大，市场供需结构由供不应求转变为供大于求，电石市场价格大幅度回落，2005年电石主流生产企业平均出厂价格下降幅度达到12.24%。三是电石生产原料和物流成本上升，生产企业利润萎缩，经营风险进一步加大。 我国电石产业存在的主要问题：一是生产能力过剩，超过实际需求一倍。权威统计数据显示：2005年底，国内电石生产能力已达1700万吨，是当年实际产量的两倍，生产能力远远大于市场需求。二是企业规模小，技术装备落后。我国电石生产企业平均每家每年生产电石约2万吨，且60%以上的电石生产企业技术装备落后。而从技术装备看，具有工艺技术较为先进、能够有效控制排放、资源综合利用比较充分的大型全密闭式矿热炉的生产能力只占总能力的5%左右。三是环境污染依然严重。电石是高耗能、高排放行业，生产过程中排放大量含尘烟气。据测算，2004年我国电石产业生产排放的含尘烟气超过600亿立方米。四是行业发展缺乏统筹规划。当前电石产业的投资和建设带有很大盲目性，致使形成小企业数量过多、工艺技术水平落后、资源利用效率不高、环境污染严重的低水平重复扩张状况。 二、经营环境分析 企业经营环境可以分为宏观环境和产业环境。宏观环境是间接或潜在地对企业生产经营活动产生影响的社会因素；产业环境主要包括本行业竞争格局以及本行业与其它行业的关系。电石产业总体环保和节能水平较低，如果政府不断提高电价，电石生产企业难以生存；如果环保标准严格执行，电石生产企业就必须停产。环保和节能是关系电石企业生存的两大问题。为防止重复竞争对国民经济造成破坏性的伤害，国家已逐步严格市场准入和经营管制，这对电石生产企业来说既是风险，也是努力方向。 我国电石生产企业面对的宏观环境是：2006年5月，国家发改委、国家环保总局及电监会等七部委下发了《关于加快电石行业结构调整有关意见的通知》。《通知》中明确表示，今后国家将通过强硬举措来帮助电石行业成长。 “十一五”期间，要综合运用经济、法律和必要的行政手段，加快电石行业结构调整，提升行业总体水平。国家相关部门将在坚决淘汰落后能力、严格市场准入管理、加强行业统筹规划、强化价格和税收等经济手段、建立长效监管机制、加强信息引导和行业自律等六方面对电石行业严加调控。 我国电石生产企业面对的产业环境是：一是聚氯乙烯市场对电石市场的影响。聚氯乙烯市场的恢复将是电石产业复苏的希望。目前聚氯乙烯市场情况仍没有复苏的迹象，下游市场需求不足严重制约着电石市场的启动。二是电石生产装置开工率对电石市场的影响。目前，国内电石生产装置开工率较低，处于严重不饱和状态。三是能源成本、物流成本对电石市场的影响。随着全国煤炭、成品油价格全面放开以及与国际原油市场价格接轨，使电石生产成本和销售成本上升，对电石市场价格产生影响，经营风险进一步增加。四是出口对电石市场的影响。国内电石市场的不景气，一些电石生产厂家将产品推向国际市场，电石出口呈现增长势头，但对缓解国内电石市场供大于求的压力起到一定的积极作用。 在激烈的市场竞争中，企业的产品质量、价格、附加值是最敏感的因素。面对更加严峻的经营形势，企业在选择价格竞争策略时，要避免三种十分危险并将导致企业失败的竞争策略：一是提高价格，但不为用户提供可感知的附加值；二是降低产品和服务的使用价值，却提高价格；三是保持价格不变，但降低产品附加值。 三、未来发展方向 我国电石产业正处于结构调整时期，电石生产企业应从实际出发，认真研究未来产业发展和结构升级的要求，按照国家产业政策的要求，通过技术改造和进步，朝着大吨位、环保型、节能型、有效提高资源利用率方面发展。电石生产企业要根据内外环境条件，整合自身优