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XX年新一轮解放思想活动心得体会 学生工作者学习解放 我市开展的“理念创新、环境创优、机制创活、企业创效、人民创业”为主题的解放思想活动，是我市宣传贯彻党的十七大精神、认真落实上级关于解放思想活动指示的重大举措，是建设创新、开放、宜居、幸福的现代化新威海的迫切要求，是广大干部群众干事创业的重要保证。在这次“五创”活动中，结合工作实际，我认为应做好以下几点： 一、在“理念创新”上下足功夫，用创新的理念指导实践。 实践证实，社会的每一次跨越发展都是理念创新的必然结果。我们要果断落实科学发展观，努力使发展理念更科学、发展信心更坚定、思路措施更富有针对性和有效性，力求在应对新情况上有新思路，在解决新问题上有新对策，在攻克难点上有新突破。 1、强化理论学习。认真学习十七大精神，深刻理解科学发展观的内涵，研究前沿的统计理念，用现代化的统计理念指导工作，使统计工作更好的为政府决策和社会各界服务。 2、正视差距不足。进一步增强统计工作的危机意识、忧患意识、责任意识。将我市的统计工作进行横向和纵向对比，找出与先进省市和邻近市区的差距和不足，知不足而后进。 3、发挥优势潜力。用发展的眼光分析我市统计工作的优势潜力。认真分析我市统计工作的现状和发展趋势，调整思想观念、发展思路上存在的问题，进一步发挥传统优势，打造新优势，推动我市的统计工作迈上新台阶。 4、坚持自主创新。创新是社会进步的动力，也是统计工作进步的一**宝。近年来，我市的统计工作始终坚持自主创新，在办公自动化、专项调查方法等多方面取得了显著成效，受到省委、市委及社会各界的好评。因此，我们必须把创新摆在更加重要的位置，把创新与统计工作紧密地联系在一起，使我市的统计工作始终走在全省的前列。 二、在“环境创优”上下足功夫，加快服务型机关建设。 1、强化服务意识。坚持“为经济社会发展服务是统计工作第一要务”的指导思想，充分发挥好统计“反映发展、评价发展、宣传发展、促进发展”的职能作用，认真做好统计资料的编发工作。着力强化对宏观经济运行情况的监测和分析，坚持“统计无小事”，确保市委、市政府的决策部署件件有落实、有回音，事事有人管、有人抓，把统计职能尽快转变到为发展、为企业、为基层、为群众服务上来。 2、转变服务态度。果断遏制“门难进、脸难看、办事慢、办事拖、办事板”的现象，转变工作作风、提高工作效能，营造政府放心、企业舒心、群众满足的行政服务环境。 3、增加工作透明度。杜绝有部门利益、小团体利益、个人利益凌驾于全局利益之上的现象，果断杜绝公共权力部门化、部门权力个人化、个**力利益化。通过网络信息化平台，让社会各界了解统计工作，熟悉统计人，让统计职能在社会各界的监督下更好的发挥。 三、在“机制创活”上下足功夫，形成用机制激发活力、凝聚合力、推动工作的良好导向。 1、落实**集中制。进一步调动各方面的积极性，实行**决策、科学决策、集体决策，巩固和发展团结一致干事业、一心一意谋发展的良好局面。**集中制贯彻的好不好，直接影响到广大干部干事创业的动力，因此，统计部门必须实行**集中制，用机制激发活力、凝聚合力、推动工作。 2、破除影响发展的体制机制障碍。进一步深化重点领域和要害环节的改革，提升对外开放层次和水平，最大限度地激发和释放资本、技术、人才等各种要素的活力，形成推动统计工作的强大合力。 3、完善公正用人机制。我市统计部门在坚持正确的用人机制上不打折扣，不讲情面，用人机制日臻完善。对此，我们要有清醒地熟悉，必须进一步树立正确的用人导向，真正做到让事业选择人、凭实绩用干部，把各级干部的积极性引导到想干会干、科学实干上来，引导到多做打基础、利长远的事上来，全身心地谋发展，不浮躁，不急功近利，不做表面文章。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及