九九重阳节庆典邀请函.docVIP

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
九九重阳节庆典邀请函

九九重阳节庆典邀请函   重阳节是登高的好时节,正所谓登高才能望远,登高也可以锻炼身体,正真是一个好的季节。邀请函应该怎么写,小编整理了相关的范文,快来看看吧。   九九重阳节庆典邀请函一:   尊敬的爷爷、奶奶、外公、外婆:   您们好!秋风送爽,果实飘香,我们又迎来了老人们的传统节日九九重阳节。在此,玉环县金色童年幼儿园全体宝宝和老师们向亲爱的老年朋友们道一声亲切的问候和衷心的祝愿。   尊老、敬老、爱老是我们中华民族的传统美德,随着社会的不断发展和国家的不断富强,又为我们的传统美德注入了新的内容,为了让孩子们学习尊敬老人、感受亲情,我们定于星期三下午14:50,特邀请每个家庭来一位老人(爷爷、奶奶、外公、外婆),和孩子们一起过九月初九重阳节,让我们欢聚一堂,老少同乐共庆重阳!   (注:请家长尽量不要开车,以免交通堵塞。如遇下雨,中班大班活动在本班教室进行。)   九九重阳节庆典邀请函二:   尊敬的家长朋友:   您好!金秋时节,重阳降至。我们又一次迎来了传统节日九月初九重阳佳节。   为了弘扬中华民族尊老敬老的传统美德,加深对传统节日文化的了解和认识。重阳节作为专属老人的节日,正是给了我们一个孝亲敬老的机会,让我们在这样一个日子暂时抛开所有的功名利禄,好好关注一下自己的父母。我园决定于10月20日开展主题为孝亲敬老思反哺,关爱久久菊花香九九重阳节特别活动。届时诚挚邀请家长及爷爷奶奶、外公外婆来园参加。(为了保证会场秩序,请家长不要带孩子来园,感谢配合!)   期待您的光临与参与!   活动时间:十月二十日(周二)晚上7:00   活动地点:幼儿园舞蹈室   九九重阳节庆典邀请函三:   重阳将至,巴学园邀请您和您的孩子一起来参加重阳节活动,让我们一起了解关于重阳节的传说以及重阳节的习俗吧!   活动时间:2015年10月23日(星期五)   早上8:30在巴学园签到,集合   活动名额:园内家庭有优先报名权,园外家庭名额:5个   活动费用:园内每组家庭50元,园外每组家庭80元   活动出行方式:自驾   活动出行前一天(10月22日)下午5:205:30 开展会议,   为第二日出行活动做准备   注意事项:   1、本次活动为户外活动,请各位家长照顾好孩子的安全   2、请大家根据天气情况调整自己的衣服着装。   3、请大家为孩子准备水及需要分享的食物   4、活动过程中请家长积极参加活动,如拉圈等活动   5、本次活动为林区,大家请勿吸烟请勿乱扔垃圾   6、本次活动有养殖区,大家可以为孩子准备点大米、玉米等物,   以便幼儿喂养公鸡、鸽子、小猪等动物   三睿巴学园   2015年10月20日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档