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儿童节邀请函 七、邀请信 亲爱的家长： 如果说五月是温馨的，那么六月就是灿烂的：阳光、笑脸、礼物所有的一切都将聚拢在一起，只为了在这个美好的季节为我们的孩子送上所有的祝福与爱，诚挚地邀请您加入我们，陪伴孩子一起度过这个专属于他们的节日：六一儿童节。 园外的家长如有兴趣，欢迎您携带孩子参加六一当天下午在珍珠湾小区内举行的跳蚤市场与美食分享，咨询电话： 肖老师。 当日活动流程： 一、 6月1日上午 9：00～12：00，地点：青葵园内; 儿童节节日庆典，届时将有看我七十二变及偶戏表演。 二、6月1日下午 16:00～18：00，地点：xxx小区内，海边或草地; 跳蚤市场及美食分享。 自备物品： 1.上午的庆典，请爸爸妈妈为孩子大变身，他们可以是公主、王子;可以是魔法师、花仙子;也可以是闪电麦坤、怪物扮演角色不限，请尽情发挥，可参考绘本或近期孩子感兴趣的人物形象。道具服装请家长事先准备好，当日入园时交与老师。 2.用于下午跳蚤市场交易和交换的物品，须是孩子们自己的书画作品、手工作品或孩子用过的物品(玩具、书籍、日常用品、衣物均可)。请注意：一定是孩子的，而不是成人的;是旧货，而不是新采购的商品。这是一次处理家中孩子的闲置资产，同时与他人分享的一个难得机会，请一定多带些，要不您可能会后悔哦。 3.展布(可用野餐布、餐桌布、瑜珈垫等)，用于摆放物品; 4.钱袋子和足够数量的零钱(用于交易、找补以及给孩子一定数量的零钱用于购买其他孩子的展品) 5.摊位招牌名称和价格标签，最好是在家长的引导下，让孩子自己起名、定价、动手制作并装饰招牌和标签;足够数量的空白价格标签、纸笔，因为可能会随行就市地更改; 6.1-2份适量的、健康的、方便并能直接食用的食物(最好是父母拿手的或孩子参与制作的菜肴、点心)，如面点、水果、干果、卤制品、饮品等，用于活动期间的分享; 7.足够的饮用水、孩子的备用衣物、遮阳帽/伞、防晒霜等。 温馨提示： 1.上午的园内节日庆典，爸爸妈妈不用参加。 2.下午的活动是在户外，请爸爸妈妈全程陪同，负责自己孩子的安全，并协助孩子参与活动，请于当日下午的15：30前携带分享食物到达园子。 3.为了让本次活动给孩子们带来最大的收益，希望爸爸妈妈一定不要过多地指导或包办，而是让孩子们在活动的每一个环节尽量自己动手：选择物品、摆放物品、吆喝买卖、钱款交易、最后收摊等;特别是价格制定和物品交换，请尊重孩子的选择，切勿以为孩子是吃了亏，孩子有自己的完全不同于成人的价值标准，建议爸爸妈妈不要过多地干涉，相信孩子们，让他们自己做主，让孩子们自己去感受、去选择、去决定及自我负责; 4.这次活动是为了孩子开心地体验钱物的交易过程，尽可能地发展孩子的各方面能力，希望爸爸妈妈鼎力支持;同时也希望您们多备些零钱，在跳蚤市场上踊跃地购买其他孩子用于交易的物品，大家互相购买，互相帮衬，帮助别的孩子就是帮助自己的孩子。 总之，让每一个孩子都玩得开心、有成就感和得到锻炼，从而度过一个美好且独特的儿童节，是我们举办此次活动的宗旨和目的。 期待并感谢您的参与! 热门文章推荐： 1.2016年六一亲子活动邀请函范本 2.2016年六一国际儿童节活动邀请函【简单漂亮】 3.2016年六一活动邀请函范本 4.幼儿园家长六一儿童节活动邀请函 5.幼儿园活动邀请函范本 6.2016年端午节邀请函范本 7.端午节公司活动邀请函 8.学校端午节活动邀请函模板 9.端午节联谊会邀请函 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员