大学生无经验遇就业尴尬 快毕业了，先找工作还是先实.docVIP

大学生无经验遇就业尴尬 快毕业了，先找工作还是先实 在大学时期学得的知识在找工作时发现百无一用，还要回炉实习学技能，在大学生这一身份的日渐式微的今天，诸多就业方面的尴尬也逐渐显现。四月是大学生就业签约的高峰期，对于青岛的就业市场，记者进行了探访。 先实习后工作，成本堪比上两次大学 几乎所有的招聘都要求有相关工作经验，所以基本上大家都要用假期的时间来进行实习，即使学校不安排，自己也要找。在某大学制药专业学习的小林告诉记者，即使要找到一个实习岗位也并不容易，班里进行实习的同学大部分不仅没有工资，还要自己搭上交通费和住宿费。在外地实习的同学成本更高，有几个在南方实习的同学，背井离乡的，有时候一实习要好几个月，花费数万，我们都说这成本能上两次大学了。这些实习花销大多由学生家庭承担，实习单位极少向这些大学生支付报酬。 教育部、财政部在《中等职业学校学生实习管理办法》中对实习生的权利义务作出过相关规定，如不得安排学生每天顶岗实习超过8小时，实习单位应向实习学生支付合理的实习报酬。学校和实习单位不得扣发或拖欠学生的实习报酬等。然而这项管理办法仅仅是针对中等职业学校，大学生则再次面临身份尴尬。 大学生：知识没用不是我们的错 有许多大学生反映，学校的课程设置和自己专业的目前状况完全不搭界，课本老旧，和社会脱轨，虽然能够较为完整地了解知识体系，不过这些知识在实际工作中却大部分运用不到。大多学生选择专业的时候是为了好就业，然而等毕业时才发现，当年的热门专业如今已经泛滥，同期同专业的毕业生数以万计，得到的职位也难免给人 难尽其才的尴尬感。 现在觉得大学学到的很多知识都浪费掉了，大学学习和工作上的内容完全没有关系。而且现在就业局势这么紧张，上大学的时候用了很多精力进行实习、学生工作等，并没学到什么真正有用的知识。青岛大学经管学院的王彤说，她最后得到的工作和大学所学的专业并不对口，像王彤这样，跨过专业寻找工作的大学生还有很多。 针对这种状况，甚至有公司做起了毕业培训的生意，专门为初出茅庐的大学生提供职场变身指南。有相关专家表示，大学更重要的功能是对学生人格的塑造和整体认知水平的提高，真正衡量一所大学的不应是就业率而应该是学术水平，不应把大学看做批量生产员工的工厂。如果大学毕业后还要为工作进行二次培训，而大学所学内容毫无效用，那么这应当是教育资源的浪费。 用人单位：不想成为实习基地 记者在一些招聘会上看到，一个普通企业开出的本科生工资大约只有2000左右，而在一线工作的技术工人则能拿到4000~5000，这也令许多大学生愤懑不平。尽管技术工人岗位的缺口与日俱增，薪酬也颇具竞争力，不过，愿意到技校回炉的大学生仍然寥寥。青岛技师学院的梁老师告诉记者，前几年还出现过的大学生技校回炉现象这两年已经日渐稀少，今年更是已经消失。而在企业以制造业为主的青岛，最缺乏的就是技术类的工人，许多大型企业对这些一线操作员工许以重金，薪金标准远超应届大学生。技术类工人具有不可替代性，而目前应届生能够胜任的工作大多是可替代的。一位企业的招聘人员说。招聘会上，一位企业负责人力资源的工作人员告诉记者，企业更希望得到的是熟练工，由于企业自己展开培训成本高、代价大，所以基本上都不希望聘用无法直接上岗的大学生，从大学生到职场人的转变最好在企业外完成。这些企业即使在接受在校大学生实习的时候也十分谨慎，核心部门肯定不能让什么都不懂的新手去接触，单位无法提供给大学生真正的机会深入了解这一行业领域。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员