大学院系学生会主席申请书 大学学生会主席团申请书.docVIP

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大学院系学生会主席申请书 大学学生会主席团申请书

大学院系学生会主席申请书 大学学生会主席团申请书 您好!非常感谢您在百忙之中惠阅这份申请。 我是xx,现担任院社团联合会会长,在班级内担任学习委员。借我学院本次调整之际,我渴望申请系学生会主席一职,以便能更好的锻炼自己的能力,为学院服务。 对于学生会工作我是有着深厚的感情,在初、高中时代我一直担任班长的职务,在工作中获得了一定的经验,进入大学后,我一边担任班长,一边积极申请在系里做一名干事,我希望通过为班级、为系部同学服务而积累和提高自己在各方面的知识和能力。在做社团工作期间我积极主动地完成主席交给地工作,参与到了元旦晚会、12-9合唱等活动的组织开展中来,在工作和学习中体会工作的辛酸和快乐,我学会了开展活动所需要的准备的工作,懂得了要想成功就必须坚持,明白了踏实做好每一件事情才能锻炼出自己的能力。在做社团工作期间还通过对各部门工作文件的阅读使我对每个部门的工作有了很好的了解,我懂得了做工作前要有详细的策划,结束后要有完整的总结,做事情要规矩的道理。在完成本部门工作的同时我有幸参加了兄弟部门开展的活动,都使我对学院活动的概念和运作方式有了清楚的了解。学长对我的关心与指导也使我受益非浅,院学生会主席张磊,赵俊杰及办公室主任岳晓棉 都给了我很多的帮助与指导,使我明白了作为学生会的领路人必须要有大局观,整体意识,对人要谦逊诚恳,对待工作要一丝不苟,用人不疑,疑人不用。他们的言传身教深深的影响着我,也感动了我,使我感觉到我有这个责任要为学院奉献我得所有力量。完成学长们未完成的任务,把他们的踏踏实实做事,老老实实做人的精神和为系部服务热情继承下来,xx校区的腾飞贡献力量。 社团工作可以说联系到大一大二每位同学,在工作中与同学们的交流使我意识到一个优秀的学生会必须要有高效的办事效率和强烈的为同学服务的信念。院学生会的每项工作都是为校区同学开展的,能否使更多的同学参与进来并更好的使他们享受这个过程是我们工作成功与否的关键。我在社团工作有半年的时间了,回首以前的工作经历,得到了一个最深的体会,也许就是这点一直引导着我前进,就是这点使我取得了一些成绩,那就是用心。学生会是一个学生组织,每一项活动的开展和总结几乎都是由学生自己来完成的,在活动中我们需要每个人的思想,而不是他们的身体。有时候同学问我在学生辛苦的工作到底锻炼到了什么,我现在清楚的认识到做学生会工作,如果你用了心,锻炼的就是你的能力;如果你没用心,锻炼的就是你的身体。你可以能力不强,但是只要你做的比能力强的人好就可以了!我想,这句话也就是体现用心对工作结果的重要性吧。 xx校区是一个大集体,学生会开展每一项活动、做每一件事情都要对全院同学负责,我们工作的时候代表的xx校区,是xx给了我们这个展示自我的机会。所以我在为校区工作的时候总是严格要求自己,要求自己要在工作中展现xx学生干部的风采,我们就是需要一批能对xx负责的学生干部。这段时间学生工作的经验使我对学生会的结构和运作有一定的了解,也充满了热情,我自信能担任好学生会主席一职,调解好老师和同学们之间的关系,组织好我院各项活动,丰富同学们的生活。本站[.] 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责

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