[猪场运营管理之我见.docVIP

猪场运营管理之我见 ——青春的事业，万岁的产业 唐人神集团美神育种有限公司 赵 龙 由中国畜牧兽医学会主办，《猪业观察》杂志社、中国畜牧兽医学会养猪学分会、阿里牧——中国畜牧网联合承办名驭手-猪场场长策略高级训班针对养猪场场长应具备的职业素养和能力、营销新理论与新趋势、养猪成本控制与效益核算方法及等内容开展，本着提升实战能力的要求，结合大量实际案例，通过研讨实战模型、深度交流、企业观摩等教学形式，旨在培养高素质、懂技术、会管理、能操作的一线养殖场长“生物安全、以猪为本、行为规范、数据准确 五、员工关系 猪场经营管理的根本要落实到员工关系层面上来，员工关系处理的好坏不仅直接影响到猪场的口碑，更是我们猪只产品质量的见证。试想一个员工带着情绪在上班，又怎么能把工作当成事业，又怎能又好又快的出质量！ 目前，在生活娱乐层面来讲我们猪场的生活条件上，猪场员工宿舍、网线、各类文体运动设施基本齐全，但是员工仍然经常有抱怨，我分析有以下几个原因：1、场长不重视、不关注，员工宿舍放任自由。2、各类设备基本成摆设，活动氛围不浓厚。针对这种状况，建议： 1、场长要定期关注员工生活环境现状，抓好后勤管理工作。每周进行卫生大评比活动，奖励先进，督促整改脏、乱、差，打造舒适祥和的员工之家，达到让员工感受到比家还温馨的状态。 2、根据各场实际情况，定期组织员工文体对抗赛，