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部门机构设置及职责 生产技术部 （一） 编制人员： 审 核： 编制时间： 二、生产部组织机构设置 (一)、部门组织机构设置 部门机构设置:部长: 1人;生产副部长: 1人;机电 副部长: 1人;场地副部长: 1人;安检长: 1人; 三、部门职责 1、全权负责抓好生产作业部分的全面工作,贯彻执行公司对生产经营工作中的各项政策和方针,努力完成本部门的目标任务。 2、负责组织编制公司生产计划做好初审把关工作,保证生产计划与公司整体经营计划的一致性,与经营部门的市场需求相适应。 3、负责建立建全市场管理系统的各项规章制度,理顺内部工作相互间的配合关系和工作秩序,做好部门问的沟通与协作。 4、加强对生产计划的实施管理。负责审批各车间具体的作业计划并检查和|督导生产调度指挥工作,保证劳动组合、生产各工作的衔接、设备和利用以及其他各生产要素的配置达到合理、有效。 5、组织好对生产过程中的质量管理,保证产品的质量达到合格标准;抓好物流管理,控制不合理物耗,努力降低生产成本;严格督查安全生产的落实情况,防止各类人身