- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人英文简历(翻译)TRANSLATOR 文秘市场营销教师个
个人英文简历(翻译)TRANSLATOR 文秘市场营销教师个
SandyBin15/F,TOWARD,BRIGHTCHINA,BUILDING,BEIJING. STRENGTHSANDQUALIFICATIO Highlevelsofenthusiasmandmitmenttoasuccefulsales,marketingorenthusiasmandmitmenttoasuccefulsales,marketingormunicatiocareer.
Strongleadershipqualitieabletoscheduleprioritiesandperform/delegateaccordinglytoeffectivelyacplishtaskstohand. WorkingknowledgeofbothwrittenandverbalJapaneseandFrench. BroadperectiveofJapanesepeople,culture,andcustoms,aswellasJapanese-Americandiplomaticrelatio. puterliterateinmostpopularsoftware,includingWordPerfect5.0and5.1(includingJapaneseWordPerfect),Lotus1-2-3,DrawPerfectandputerAidedDesign(CAD). JAPANESE-AMERICANRELATIO ServedasliaisoetweenJapanesediplomatsandtheJapanese-AmericanRelatioGroupandwiththeJapanesepreduringthePrimeMinistertay. TralatedcorreondenceandfiledinquiriesfromtheJapanesepopulationintheBostousinemunity. anizedtrelitinerariesforJapaneseofficialsvisitingtheNewEnglandarea. SALES/MARKETING/ENTREPRENEURIALSKILLS Foundedinternationalresumes,apanydesignedforthecreationofEnglishandJapaneseresumes,andranitfrom1989-1991. Designedandcirculatedposters,baersandinvitatioinordertointroducetheJapanesemunitytoNewEngland. EDUCATION YaleUniversity,NewHen,CT M.A.EastAsiatudies,expectedtobereceivedJune1995. HarvardUniversity,Cambridge,MA M.A.ychologyandJapaneseStudies,May1989 EMPLOYMENTHISTORY 1991-PresentTechnicalWriter/JuniorProgrammer 1989-1990AistanttotheJapaneseAmbaador 1989-1990SalesRepresentative 1987-1988MarketingRepresentative Functionalportionoftheresumefocusesoncandidatesuniquequalificatio,skills,andacplishments. Chronologicalportionoftheresumebrieflysummarizescandidatesemploymenthistory.
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年广东东莞农村商业银行春季校园招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解.docx
- 制浆车间生产初步技术方案(桉木).docx VIP
- 部编三年级上册语文第二单元主题阅读.doc VIP
- ARKInvestBigIdeas2025-歌者PPT中文校对版.pdf VIP
- 新中国55年统计资料汇编-全国篇.doc VIP
- 2025西双版纳供电局及所属县级供电企业项目制用工招聘(14人)笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- (三十六计.docx VIP
- 2025年10月全国自考《马克思主义基本原理概论》真题及答案 .pdf VIP
- 大数据数据资产价值评估.pdf VIP
- 钟君申论笔记.doc VIP
文档评论(0)