- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
为人谨慎的励志名言集锦
为人谨慎的励志名言集锦
1. 浅河要当深河渡。日本
2. 用时不爱惜,就要损坏;做时不慎重,就要失败。蒙古族
3. 四周的东西是你的,脚底下的也的你的;地上的东西是你的,地底下的也是你的,这样的人才算是站稳了!高尔基《阿尔塔莫诺夫家的事业》
4. 每个人都应该知足,不该妄想越轨。罗曼罗兰《哥拉布勒尼翁》
5. 真诚是玻璃,谨慎是钻石。英国
6. 小谨慎多制胜,感情冲动事多难。绪儒斯
7. 然而没有一种利剑是单刃的,每把剑都有双刃,一边伤了人,另一边便伤了自己。雨果《悲惨世界》
8. 谨慎是安全之本。英国
9. 慎重则必成,轻发则多败。宋苏轼
10. 鸟三顾而后飞,人三思而后行。中国
11. 机运永远战斗在谨慎者一边。欧里庇得斯
12. 行谨则能坚其志,言谨则能崇其德。宋胡宏《胡子知言文王》
13. 谨慎纯粹是一种心的质性,它是凭感觉而不是凭理智进行的,它所能达到的限度是相应地更广阔、更崇高的,使它能够觉察和避免根本不存在的任何危险。马克吐温《冉达克》
14. 言必信,行必果。《论语子路篇》
15. 言寡尤,行寡悔。《论语为政》
16. 大多数的科学家,对于最高级的形容词和夸张手法都是深恶痛绝的,伟大的人物一般都是谦虚谨慎的。 贝弗里奇
17. 慎在于畏小,智在于治大。尉缭子
18. 永远谨慎乃是至高无上的价值。马克吐温《夏娃日记》
19. 严谨慎重,智慧之母。德国
20. 一百个满怀信心和决心的人,要比一万个谨小慎微的和可敬的(可尊重的)人强得多。辛克莱
21. 谨小慎微的科学家既犯不了错误,也不会有所发现。英国
22. 艰难之日要坚定,顺利之日要谨慎。蒙古
23. 事前谨慎总比事后补救强。爱科克
24. 慎而思之,勤而行之。唐白居易
25. 没有谨慎的态度,智慧再多也无济于事。德国
26. 言必可行也,然后言之;行必可言也,然后行之。汉贾谊《新书大政上》
27. 在你下剪刀之前要量三次。意大利
28. 言有物,行有格。《礼记缁衣》
29. 慎重对待问题就是智慧的一半。英国
30. 谨慎比大胆要有力量得多,来证明看起来什么也不怕的人,是多么害怕对什么都小心翼翼的人。雨果《论司各特》
31. 出门要三稳:身稳,手稳,口稳。中国
32. 怒多横言,喜多狂言。明吕坤《续小儿语》
33. 言为世范,行为士则。南朝宋刘义庆《世说新语》
34. 不要对任何人都敞开你的心胸。《圣经后典便西拉智训》
35. 人们唯一的防御力量就是谨慎。玉外纳
36. 谨慎的人才能稳操胜券。斯梯尔
37. 靠谨慎比靠鲁莽更能制胜。塔西佗
38. 谨慎是智慧的长子。法国
39. 谨慎的人脑后有眼。威罗伯逊
40. 必须全心全意地致力于你所从事的工作。得到一个强烈的印象时,不可立刻有所行动;可是在经过考虑之后,纵然考虑错误,也该断然地去做。《托尔斯泰传》
41. 小船应当靠近海岸行驶。美国
42. 我宁愿在光天化日之下凭着我短绌的天资到处碰壁,也不肯在黑暗中凭着谨小慎微使自己得救或者发财。拉美特里
43. 一事不谨,即贻四海之忧;一念不慎,即贻百年之患。清玄烨
44. 谨慎是勇敢的一部分。西班牙
45. 话说得太多,就难免说些废话高尔基《母亲》
46. 加倍小心总是好的。法国
47. 得意之事不可再做,便宜之处不可再住。中国
48. 不要想到什么就说什么,凡事必须三思而行。莎士比亚《哈姆莱特》
49. 谨于言而慎于行。《礼记经办衣》
50. 慎终如始,则无败事。老子
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年一级建造师执业资格考试《机电工程管理与实务》真题卷(附解析).docx VIP
- (新人教PEP版)英语六年级下册 Unit 4 大单元教学设计.docx
- 2025年秋季新教材部编版小学道德与法治二年级上册全册道法最新教案(教学设计).docx
- 2025年营养指导员考试真题库(含答案).pdf
- 八年级语文上册新教材解读课件(统编版2024).pptx
- 长征寻迹,爱心志愿——遵义五日红色旅游产品设计.pdf
- 野外数字路线地质调查野外数字填图教程.ppt VIP
- 中国在线供应链金融行业市场行情动态分析及发展前景趋势预测报告.docx
- c14测年和观音阁修建史的初步分析——c14测年在中国古代木结构建筑中的应用word格式论文.docx
- 场内35kV集电线路施工方案.doc VIP
文档评论(0)