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LRC的产品发展战略研究研究
西南财经大学
硕士学位论文
LRC的产品发展战略研究
姓名:周永
申请学位级别:硕士
专业:工商管理(MBA)
指导教师:张宁俊
内容提要
一体。
“中国第十个五年计划”中提出:今后五到十年内,是国民经济
和社会发展的重要时期,是进行经济结构战略性调整的重要时期,
中国的经济正进入快速发展的阶段。中国的企业如何抓住机遇,结
合自己的实际情况,制定切实可行的发展战略,坚持不懈,迅速提
升其竞争力,积极主动去迎击来自全球竞争对手的挑战,是值得我
们认真思索的重大战略问题。
发展的同时,表现出较大的经营风险和经济效益低等问题。
第二部分:认清形势。一是分析国际经济形势与国内相关的宏
观经济政策。??年世界整体经济特别是半导体行业不景气,与中
国稳定的环境和持续增长的经济形成鲜明的对比。许多世界的跨国
公司纷纷落户中国,这对于本地企业将是巨大的商机。与此同时,
全球性经济一体化将导致??年?月加入、Ⅳ?的中国面临更加激
应的对策,保证该产品健康发展。二是本企业自身的产品,是本文
分认识现有产品的成本状态与盈利状况。
第四部分:提出增强现有产品竞争力的策略——开发新产品。
通过分析现有产品的市场机会与威胁,与主要竞争对手的比较,并
采用‘??甈方法”对新产品的开发顺序进行排序,利用企业现有的资
源进行重点突破,保证新产品开发顺利进行,从根本上改变本企业的
产品结构,从管理和技术等方面全面提升企业的竞争力,使企业的
产品从供给家用电器市场拓宽到包括家用电器、计算机、信息通
信、汽车电器等领域。
产品战略研究
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展息息相关,特别是通讯产业的发展将直接影响到电子元器件产业
的发展。在电子信息产业离速发展的今天,电子通讯产晶、数字网
络、数字家用电器等电子整机产品的高速发展,为电子元器件产业
的发展提供了巨大的发展机会,使整个产业的发展步入了一个中长
期高速成长的轨道。
的趋势。
独立工厂变成了包含四个中外合资企业的企业集团。企业从??年
代管理,实现规模化生产,积极开拓国际市场,变挑战为机遇,把
企业由国内同行领先地位向国际同行先进水平迈进”的策略。从
量都在一定程度上具备了参与国际市场竞争的能力。
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限公司
??年
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限公司
第一名和中国电子信息百强企业
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塑封器
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??蹲始?校?缦沾???甲芡蹲识畹???。
?甀国际经济形势与半导体行业分析
世界货币基金组织统计表明,世界经济增长率??年为
??%,但??年为??%,是??年以来经济增长率最低的一年。
济增长率将由??年的??%下降到??年的??%,日本经济增长
的同步下滑。
??年,是半导体市场飞速发展的一年。据??美国半导体行
和汽车电子产品等高速发展,导致对半导体产品的需求大大增加。
复苏瓣点离嚣递延。该公司指爨,半导体厂产筢利鬻率反映袋需及
年,到??年嬲一个袋退期到来之前创下??亿美元的记录。
??年以来,
“硅周期”从高峰开始步
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