9配送中心规划设计总结.pptVIP

3.方案评估阶段 在基本设计阶段往往会产生多个可行的系统方案，应该根据各方案的特点，采用各种系统评价方法或计算机仿真方法，对各方案进行比较和评估，从中选择一个最优的方案进行详细设计。 4.详细设计阶段 5.系统实施阶段 为了保证系统的统一性和系统目标与功能的完整性，应对参与设计施工各方所设计的内容从性能、操作、安全性、可靠性和可维护性等方面进行评价和审查，在确定承包工厂前应深入现场，对该厂生产环境、质量管理体制及外协件管理体制进行考察，如发现问题应提出改善要求。在设备制造期间也需进行现场了解，对质量和交货日期等进行检查。 9.3 筹划准备阶段 1.配送中心功能定位 配送中心定位 2.配送中心定位应考虑的因素 1）配送中心在产品供应链中的地位 在产品供应链中，一条供应链可能由几个配送中心组成，因此，必须清楚要建设的配送中心在供应链中处于哪个环节，要满足的客户有哪些，进而才能决定到底需要哪些功能才能满足目标客户的要求。 2）公共型配送中心和自有型配送中心 公共型配送中心面对的客户更广泛，并且需要的物流设施一般应有一定的规模，在提供某种物流服务上有一定的竞争优势。但目前我国发展较好的是自有型配送中心。 配送中心的选址 1.配送中心选址的基本过程 2.配送中心选址的原则 1）适应性原则 配送中心的选址须与国家及省市的经济发展方针、政策相适应，与我国物流资源分布和需求相适应，与国民经济和社会发展相适应。 2）协调性原则 配送中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使配送中心的设施设备在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。 2.配送中心选址的原则 3）经济性原则 在配送中心的发展过程中，有关选址的费用，主要包括建设费用及物流费用两部分，选址时应以总费用最低作为配送中心选址的经济性原则。 4）战略性原则 配送中心的选址应具有战略性：一是要考虑全局，二是要考虑长远。局部要服从全局，目前利益要服从长远利益，既要考虑目前的实际需要，又要考虑日后发展的可能。 3.配送中心选址所考虑的因素 3.配送中心选址所考虑的因素 配送中心背景条件规划 配送中心背景条件规划 9.4 总体规划阶段 基础资料分析 E——entry：配送的对象或客户 I——item：配送货物的种类 Q——quantity：配送货物的数量或库存 R——route：配送的通路 S——service：物流服务水平 T——time：物流的交货时间 C——cost：配送货品的价值或建造配送中心的预算 配送中心平面布置 配送中心系统布置设计的一般程序 1.流程分析 归类分区 2.作业区域设置 （1）配送中心的作业区域包括物流作业区及外围辅助活动区 （2）物流作业区如装卸货、入库、订单拣取、出库、出货等，通常具有物流相关性。 （3）外围辅助活动区如办公室、计算机室、维修间等，具有业务方面的相关性。 3.能力需求分析 对配送中心进行区域规划时，一般应以物流作业区域为主，再延伸至相关外围区域。 4.物流相关性分析 物流分析即对配送中心各区域间的物流量进行分析，用物流强度和物流相关表来表示各功能区域之间的物流关系强弱，确定各区域的物流相关程度。 5.活动相关性分析 （1）程序性的关系：因物料流、信息流而建立的关系，如人员往返接触的程度、文件往返频率等。 （2）组织与管理上的关系：同一部门的功能区域应紧密布置。 （3）功能上的关系：区域间因功能需要形成的关系，如相同功能的区域尽量紧密布置。 （4）环境上的关系：在操作环境、安全考虑上需保持的关系。 6.区域布置 1）物流作业区域的布置 2）行政活动区域的布置 3）确定各种布置组合 4）修正 课后思考： 谢谢！ 第9章 配送中心规划设计 课前复习： 知识目标 ●掌握配送与配送中心的概念等基本问题 ●掌握配送中心的功能 ●掌握配送中心系统规划原则、程序 ●掌握配送中心的定位和选址 ●熟悉配送中心的基础资料 能力目标 ●能够对配送中心布局进行规划 ●具备对关键规划环节进行分析的思维能力 第一节 配送中心概述 定义 作用 类型 功能 第二节 物流配送系统规划 规划原则 规划程序 第三节 筹划准备阶段 配送中心定位 配送中心选址 背景条件规划 第四节 总体规划阶段 基础资料分析 配送中心平面布置 9.1 配送中心概述 定义：配送是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物流进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 配送中心指从事配送业务的场所或组织。 供货商 拣选 包装 加工 收货 存储 按照客户要求分拣配货 配送 客 户 配送中心的作用： 优点 缺点 配送中心的类型： 优点 缺点 1、按配送中心的经济功能分类 1 供应型配送中心