某中心组织设计.docVIP

第一章 工程综述 1.1 编制依据 1.1.1 *************工程招标文件 1.1.2 *****建筑有限公司结构设计图纸 1.1.3 《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201—83 1.1.4 《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208—83 1.1.5 《钢筋混凝土结构施工及验收规范》GBJ50204—92 1.1.6 《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88 1.1.7 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—86 1.1.8 《钢筋焊接验收规范》JGJ107—96 1.1.9 我国现行的相关施工验收规范和操作规程 1.1.10 我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定 1.1.11 北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准 1.1.12 我公司关于项目管理的十大管理手册 1.1.13 工程承包范围 1.2 工程概况 ********工程位于北京经济技术开发区，是用于药品检验及办公的洁净型建筑，施工场地东北两侧临街，施工场地东西长85米，南北长75米，施工场地面积7104.9 m2. 本工程建筑结构形式为框架结构,抗震设防烈度八级,抗震等级二级,建筑物总面积4028.16m2.(详见下表)。 建设单位---中国药品生物制品检定所。 设计单位---和熙建筑有限公司 监理单位---北京凯勃监理公司 建筑面积（ mm2 ） 层高（或埋深）( m ) 地下 部分 地下一层 923.59 -7.2 独立柱基 3.0*3.0*12=108 -4.1 地上 部分 首层 1622.16 5.07 二层 1622.16 5.13 三层 80 2.7 第二章 项目管理目标 2.1 质量目标 分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良。 2.2 工期目标 本工程结构部分工期计划为133工作日。 2.3 安全目标 保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在6‰以内。 2.4 文明施工目标 CI管理达到总公司标准，让业主满意，力创北京市建筑工程安全文明样板工地。 第三章 施工布署协调管理 3.1 施工流水段划分 根据结构特点、平面尺寸和工程量，地下和主体结构根据结构设计留置的后浇 带来划分流水段，即共分为两个流水段，详见基础结构和主体结构的施工段划分图。 3.2 生产要素的配备 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产效率，每个作业班组进行同一部位、同一工序的施工，确保工程施工质量和施工进度。 3.3 劳动力组织与配备 本工程结构施工在劳动力的组织上根据工程实际进度及时调整，实行动态管理，详见《劳动力计划一览表》。 序号 工种 2000年 二月 三月 四月 五月 六月 1 钢筋工 60 40 40 10 2 木工 10 60 60 60 30 3 混凝土工 20 20 20 10 4 测量工 2 2 2 2 2 5 试验工 1 1 1 1 1 6 架子工 6 10 10 10 6 7 防水工 20 20 8 电焊工 6 6 6 2 9 气焊工 2 2 2 10 现场警卫 4 4 4 4 4 11 电工 2 2 2 2 2 12 力工 30 20 20 10 13 合计 54 211 211 147 77 3.4 物资供应管理 物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》，由我 方负责采购的材料按材料分类由物资公司（如钢筋、水泥等主材）和分包方（木材及其他附材等）采购，合同中规定由业主供应的材料由业主自行采购，项目经理部负责对材料和设备的检验和管理，以保证物资的质量和及时性。 3.4.1 总包方自供材料 由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划网络单，报至公司物资公司，物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商，由物资公司负责组织进场供应，提供批量的出厂合格证和材料证明，项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收，并组织检验，检验合格的方准使用。对检查有疑问的材料进行重复检验；对确认有疑问的材料进行退货、更换；对成品、半成品按材料计划清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，