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业务饱和 时间长 价格贵 02 03 01 衣 洗 店 支持大学生创业政策 2.提高办学品质 3.增加学校经济来源 4.环保,节约资源 政策支持 浸泡三分钟、一洗两漂三脱水 42分钟 4元 大物洗 一洗两漂三脱水 32分钟 3元 标准洗 一洗一漂二脱水 20分钟 2元 快速洗 单甩干 5分钟 1元 单脱水 洗涤流程 时间 金额 程序说明 人际宣传 广播宣传 启动仪式 平台推广 推广计划 网络宣传 洽谈协议 1 5 表格登记 6 收款清洁 运营流程 2 购置产品 4 编排计数 实地安装 3 宗旨 总战略 用户至上,全心服务! 坚持服务客户的宗旨,提供自愿、自助、方便的洗衣方式。帮助客户们解决 衣服难洗难干的问题,节省学生的洗衣时间和精力,致力于节省学校等其他 客户群的水电开支,双方互利互赢。 后期战略目标 1 让大多数学生仍同我们的服务与管理 不断完善我们的管理制度 2 让学校老师和领导对我们的工作表示赞同 3 前期战略目标 扩大团队实力,占领其他高校等其他领域 4 加强团队培训 收集客户意见 收益计算分析 设置服务中心 战略实施 战略实施要点 吃苦 耐劳 奋斗 坚持 不懈 团队 成员 领导者-周柳 学习者-李峻 创新者-余岳峰 组织者-奚建芳 具有较强的社交能力及人际拓展能力,相比大多学生具有较多的社会工作经验,和管理能力以及自立能力。 成绩名列前茅,获得国家励志奖学金的学习型人才。具有较强的学习能力,为人真正诚恳,稳重。 成熟稳重的他,有很多想法,以及对于当下的一些网络营销手段,颇有研究。 学生会文娱部部长,导演过多个大型校级晚会,具有较强的判断力,组织能力。 * 总负责人 主管 服务中心 总负责人 财务主管 人事主管 业务主管 卫生主管 客服主管 点负责人 财务部 联络部 维修部 50% 50% 个人出资 团队出资 中期资金流动 前期股本结构 预计收益表 资产净利率 38.94% 31.58% 39.79% 第一年 第二年 第三年 180 万 元 53.57% 五年预计分红 平均投资资本回报率 政策风险 投资风险 盗窃风险 质量风险 技术风险 风险与问题 风险与问题 建立周转机 选择优质产品 学习借鉴经验 建立巡查制度 完善管理制度 相应对策 克服并解决问题 汇报结束,感谢聆听 @ @ 创业计划书 个人损耗X总人数20000X30天X12个月=? 一名学生洗衣用水 正常用水=3桶 浪费水量=3桶 用水 no.1 开支 no.3 用电 no.2 <0.2度→1元/度→0.2元 <120升→3元/吨→0.36元 <0.36元+0.2元=0.56元 1.操作简单 2.假币识别 S W O T 5.安全四防 6.节电省水 7.强化设计 8.智能显示 3.程序可选 4.揭盖即停 功能特点 1.学生自己动手洗衣服影响调查情况 2.学生在什么情况下需要使用洗衣机 3.是否需要这种洗衣服务调查情况 4.生活费调查情况
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