设备管理教程要素.ppt

二）、设备使用前的准备工作 1、技术资料的编制 2、对操作工的技术培训和配备必须的检查及维护使用的仪器工具 3、全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置 4、向操作者点交设备附件及随行专用工具 三）、使用设备的“三好”、“四会”、和“五项纪律” 1、“三好”就是操作者应管好、用好、维护好设备 2、“四会”是会使用、会维护、会检查、会排除故障 3、“五项纪律”是： 1）实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守操作规程 2）经常保持设备清洁，并按规定加油，保证合理润滑 3）管好工具、附件，不得遗失 4）遵守交接班制度 5）发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应立即通知有关人员检查处理。 三、设备的维护管理 一）、设备的日常维护 1、日常维护包括每班维护和周末维护两种，由操作者负责进行． 2、班维护必须做到：班前对设备各部位进行检查，按规定加油润滑，正确使用设备，发现异常及时处理． 3、周末维护主要是：在周末或节假日前对设备进行较彻底的清扫、擦拭和涂油。 二）、设备的定期维护 1、设备的定期维护以操作人员为主由维修人员进行辅导，由管理部门以计划形式下达执行。其目的是减少设备磨损，延长设备使用寿命，消除事故隐患，保证生产任务的完成 2、定期维护完成后应对调整、修理、更换的零件、部位及已发现尚未解决的问题作出记录，并经维修工和车间技术员验收 3、所有在用的设备