《党委书记抓党建专题述职报告.docVIP

党建工作述职报告 ——东林乡党委书记 张正富 2012年，东林乡党建工作紧紧围绕县委提出的“突出三个打造、实施六大工程”及乡党委全年工作目标，以达到抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎全面开展基层组织建设年活动，结合实际，积极探索组织工作服务于发展的有效途径，为全乡经济和社会发展提供坚强的政治保障。 一、以提高党的执政能力为核心，不断强化领导班子思想作风建设 1、坚持理论学习不动摇。在干部队伍中不断加强政治理论和业务知识的学习，将理论学习贯穿于全年工作的始终，通过学习不断提高干部队伍的政治理论水平及科技文化素质。 　 2、坚持规范制度不动摇 今年来，乡党委制定和完善了一系列规章制度，如学习制度、考勤制度、机关管理制度、干部管片驻点制度、重大事情集体决策制度等，特别是在干部群众反映比较敏感的财权、人权、事权等方面都制定了严格的制度，并坚持执行。通过完善的制度规范干部行为。 3、坚持责任落实不动摇 乡党委制定了《关于领导班子及机关干部职责分工的通知》，对每个班子成员及机关干部职责进行了明确。同时按照领导干部管片、机关干部驻村的原则加强了对村级工作的领导。乡党委与各村、各单位签定了责任书，对各战线、各村、各部门的工作进行了量化细化，并将考核结果与干部工作及报酬挂钩。 4、坚持党要管党不动摇 一是做到党委书记管党责任明确。明确了党委书记为党建工作第一责任人，对党建工作亲自抓、负总责、经常听取党建工作情况汇报，督导党建工作落实。二是明确了党建工作的具体责任人。乡委明确了一名副书记和组织委员为党建工作具体责任人。三是做到党组织建立全覆盖。全乡设立了12个支部，其中部门支部3个，村支部8个，社区1个，确保每名党员的支部隶属关系明确。 5、坚持党内民主不动摇 乡党委始终坚持党委集体领导与个人分工负责相结合，重大事项由党委集体讨论决定，提高党委会议在重大事件决策中的作用，每半年召开一次领导班子民主生活会，每周召开一次党委会议，中心工作相互配合，整个班子团结和谐，做到心往一处想，劲往一处使，各班子成员每周在机关干部会上汇报上周工作，提出下周的工作计划，将自己分管的工作置于干部监督之下，减少工作上的失误，增强工作的主动性。 二、以加快发展，改善民生为重点，不断强化党组织服务于民的水平 充分发挥各级党组织和党员在经济社会发展中的主体地位和作用，以各支部为阵地，以党员为主体，带领群众发展经济和社会事业。 1、产业发展上规模。我乡最具有地方特色和亮点的产业发展项目就是以“烟叶”、“蔬菜”、水稻制种为骨干的种植业，以生猪、肉牛、小家禽为骨干的养殖业。2012全乡的白肋烟生产发展到30多万斤，产值180余万元，人均年增收200元。以全省百强协会闻名的曾山村蔬菜协会，现已发展会员2600余人，辐射墩坡、红界、红豆、桐油、牛背五个村充分利用城郊型乡镇优势规模种植绿色蔬菜3000亩，在全乡发展了水稻制种500亩、名优水果1000亩。同时还建成年出栏800头仔猪的罐山村仔猪生产基地，年出栏2000头肉牛的桐油村肉牛生产基地。全乡年出栏生猪50头以上的养殖大户20户，农民收入日益增加。 2、基础设施创辉煌。通过科学决策，积极争取，多方协调，在全乡人民的大力支持，共同努力下，目前全面硬化了宣东，东庙共15.602公里的通乡公路，东天通乡断头路9公里。墩坡、罐山、红界、红豆、环山、桐油、曾山、牛背、社区实现了村村通水泥路，2011年底全乡硬化公路里程达83公里，实现了历史性大突破。同时全乡建立健全了农村公路养护机制，切实加强了维护，目前辖区内各个村都能畅通无阻。交通的大提升彻底解决了我乡经济发展的瓶颈制约。 3、各项政策性扶持项目建设基本完工。向上争取国债沼气池530口，现全面完成，水利项目 50余个、乡司法所、畜牧站阵地建设均顺利完工，经上级验收合格交付使用，乡文化站正在建设之中。同时中心校、卫生院等事业单位都大大加强了办公条件的改善。社会事业不断发展。 4、场镇建设进展顺利。成立了观湖社区居委会，加强了对场镇的管理，制定出台了东林乡场镇建设规划，规范了居民建设和各类市场，增设了路灯、标识、化粪池、垃圾箱，实现了场镇亮化、美化、硬化。城乡环境全面改善。 三、注重抓基层、打基础，不断增强党的基层组织的凝聚力和吸引力 1、抓好“三升级三分类”活动 今年年初，乡党委制定了开展“三升级三分类”活动的实施方案，把村级党支部和乡直部门党支部均纳入活动范围，明确了升级目标，提出了具体要求，重点在村级班子建设、村级发展方向、扶贫帮困解决热点难点问题上做工作。 2、加强后进村整顿工作 红界、环山村党支部班子比较软弱，支部书记缺乏