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树立精品理念 打造精品车站 扮亮雪城第一文明窗口 牡丹江站位于滨绥、图佳铁路干线的交汇处，是黑龙江省东部地区铁路运输枢纽，是集客运、货运、运转、货检、乘务业务于一体的综合特等站。车站东西站界7.28公里，纵列式二级四场编组场日均办理车数近万辆。货运设东、西两个货场，有专用线121条，是全路49个大型货场之一，年发送吨数95万吨。客运分南、北两个站舍，占地面积11102平方米，年发送旅客近400万人。牡丹江站现有职工1753人，在职党员724人。 自2001年车站获得省级文明单位标兵荣誉称号以来，我们紧紧围绕打造精品车站这条主线，以扮亮“牡市第一文明窗口”为目标，高标定位，挂档提素，严字当头，狠抓基础，企业凝聚力进一步增强，辐射力和竞争力日益攀升，客货服务质量明显提高，安全生产创历史最好成绩，党风廉政建设效果显著，站容站貌有了明显变化，路风稳定工作形势良好，计划生育、综合治理等工作有了长足进步。 ──总体经营成效显著。立足“调整自我、适应挑战、占领市场、服务人民”的总体经营战略，按照“财务指导生产，收入指导运输”的原则，积极推进全面预算管理，确保各项经营任务的完成。2004年全年运输收入完成26937万元，超计划1287万元，超上年4566万元。按照“保重点、压一般、禁违纪、反浪费”的原则，完善成本控制措施，年节约电费成本近10万元，节约用水成本近2万元。 ──安全管理有序可控。始终坚持严字当头，创新机制，坚定不移地贯彻落实“规范管理、强基达标”的总要求和《安全管理办法》，以“一整顿三确保”活动为主线，把安全管理定位在问题管理上，坚持“五个必须从严”和“两个抵押”，广泛深入地实施了一线党支部创建“安全屏障”工程活动，安全管理步入规范化轨道。截止到2005年 月 日，车站实现五行车重大事故8221天。2004年，车站被牡丹江铁路分局评为提速调图先进单位、安全生产十周年安全标兵单位。 ──党组织战斗力不断增强。深入开展“三个代表”重要思想学教活动和保持共产党员先进性教育活动，认真开展了“五好”党支部建设活动，加强了党的自身建设，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强。实施了党风廉政建设“363”运作机制，不断强化党风廉政教育，党员干部廉洁自律意识明显增强。几年来，车站先后有20个党支部进入分局以上先进行列，有28人荣获分局级以上优秀共产党员称号，2003年，车站荣获党局党风廉政建设先进单位。 ──路风稳定工作有序开展。全面贯彻落实路局稳定路风工作会议精神，开展路风专题整治活动。制定了加强粮食运输的10条硬性措施和制止乱收费、以车谋私行为的“十个严禁”，设立了售票员违反作业标准七条高压线，建立了路风管理长效运作机制，杜绝了严重不良反映和路风问题的发生。车站已连续7年被评为局路风建设先进单位。建立完善了稳定工作六项机制，在抓好内部稳定工作的同时，多次配合地方政府和单位劝阻经牡丹江中转进省、进京的地方企业人员，2003年车站荣获了综合治理先进单位称号。 ──基础管理工作不断夯实。加大自控型班组创建力度，培养造就了一大批自控型班组建设先进集体和先进个人，促进了班组管理创新，筑牢了前沿阵地。全面落实《提素工程实施方案》，完善《青年知识分子培养使用办法》，大力实施《小步快跑培养计划》，召开优秀人才座谈会，强化了人才队伍建设。2003年，车站被牡丹江分局评为人才工作先进单位。加大专业管理、技术管理力度，不断充实完善《站细》，落实《直属站管理标准》，改进设备修管用制度，促进了基础管理水平的不断提高。2004年车站荣获局军交正规化建设先进单位称号。 ——干部作用明显增强。以班子建设为龙头，坚持严抓严管严干部，不断强化干部队伍建设，匡正企业内部风气。认真执行《中层干部年度千分累计考核淘汰机制》和干部作用月讲评制度，实施干部作用全面考核，今年对6名带头人和30名优秀干部进行了表彰奖励。严格落实《干部现场检查监控办法》和“职工四班倒，夜班见领导”跟班作业办法，使广大干部真正走进现场、走进问题、走进矛盾，有效促进了干部作风的转变，较好地解决了上紧下松、上严下宽、上管下不管的“悬空”式管理状态。车站班子连续四年被牡丹江分局评为四好班子、连续三年荣获路局党风廉政建设先进单位称号。 ──打造精品车站立标打样。车站各级组织、广大干部职工始终保持唯先誓夺、敢打硬仗的精神风貌，坚持有名次争第一，无名次创一流，发扬苦干、实干、拼命干精神，高标定位，合力共为，精品站创建工作初见成效。2004年12月，在路局精品站验收推进会上，车站名列全局六个精品站之首。 ──精神文明建设成果丰硕。坚持以巩固省级文明单位标兵、争创国家级文明单位为目标，把精神文明建设放在突出位置抓紧抓好。积极贯彻《公民道德建设实施纲要》，广