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一.成本控制的意义 成本控制是指在成本的形成过程中，对实现成本目标而预计或实际发生的各种耗费进行指导、限制和监督，并及时发现偏差，采取纠正措施，使发生的各种耗费被限制在原定的成本目标之内，并以此为基础，指导新的成本目标的确定，促使企业成本不断减低。三.成本控制的原则与程序（一）成本控制的原则全面控制的原则。包括：全员的成本控制，全过程的成本控制，全方位的成本控制。效益最大原则。责权利相结合的原则。目标管理原则。例外管理原则。对“例外事件”及时管理的原则。“例外事件”标准有：重要性、一贯性、可控性和特殊性。（二）成本控制的程序确定成本控制的目标或标准。分解落实成本控制的目标。计算成本差异并分析成本差异产生的原因。针对影响成本的原因，采取积极的改进措施，并对有关责任人进行奖惩。四.成本控制的方法（一）标准成本控制标准成本概念。标准成本控制系统的涵义。也称标准成本会计，它具有事前估计成本、事中及事后计算分析并揭示差异的功能。标准成本制度的内容。它包括：标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本差异的帐务处理三方面内容。（二）质量成本控制质量成本概念。质量成本的构成内容。它包括：预防成本、鉴定成本、内部事故成本和外部事故成本。各项质量成本之间的关系。应该有这样理解：上述内容不是一成不变的；上述内容不是割裂的而是辨证统一的。（三）寿命周期成本控制使用寿命周期成本的概念。使用寿命周期成本的内容。它包括：原始成本和运用维护成本两个概念。生产者角度的使用寿命周期成本控制。使用者角度的使用寿命周期成本控制。第二节 标准成本的制定一.标准成本制度的概述（一）标准成本的概念 标准成本是指在一定的生产技术组织条件下，进行有效地经营管理活动应该实现的成本，它是作为控制成本开支、考核评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。（二）标准成本制度的内容标准成本的制定。成本差异的计算分析。成本差异的帐务处理。二标准成本的种类和作用（一）标准成本的种类理想标准成本。是指企业在现有的生产技术、生产设备能力和经营管理条件下，用最理想的经营水平所确定的产品标准成本。基本标准成本。是指以上一年度或过去某一年度的实际成本为参照确定的标准成本。现实标准成本。是指现实可能达到的标准成本，是一种较为常见的标准成本。平均标准成本（二）标准成本的作用标准成本是成本控制的依据。标准成本可以为决策提供依据。标准成本可以为改进管理工作质量服务。标准成本可以激发广大职工的热情，提高工作效率。三、标准成本的制定一）直接材料标准成本的制定方法 直接材料标准成本计算公式为：直接材料标准成本=∑（某种材料价格标准*该种材料数量标准）二）直接人工标准成本制定方法 直接人工标准成本制定所使用公式为：小时标准工资分配率=预计直接人工工资总额/标准总工时单价标准工资分配率=预计直接人工工资总额/总件数直接人工标准成本= ∑（小时标准工资分配率*单位产品标准工时）三）制造费用标准成本制定方法 制造费用标准成本计算公式为：制造费用标准成本=每小时变动制造费用标准分配率*单位产品直接人工的标准工时每小时变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总额/直接人工标准总工时固定制造费用标准成本=固定制造费用标准分配率*单位产品直接人工标准工时固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总额/预计产量或直接人工标准总工时四）计算产品标准成本第三节 成本差异的分析与处理一.成本差异的概念及分类（一）成本差异的概念 成本差异是指在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相应的标准成本之间的差额。（二）成本差异的分类数量差异与价格差异。数量差异反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际用量消耗与标准用量消耗不一致而产生的成本差异。计算公式为：数量差异=标准价格*（实际产量下的实际数量-实际产量下的标准数量） =标准价格*实际产量下的数量差 价格差异是指由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际价格水平与标准价格水平不一致而产生的成本差异。计算公式为：价格差异=（实际价格-标准价格）*实际产量下的实际数量 =价格差异*实际产量下的实际数量 正是由于数量差异与价格差异构成了总差异，它们之间的关系如下所示： 这三者关系也可以如下图反映：成本差异的计算与分析二.成本差异的计算与分析（一）直接材料成本差异 是指直接材料实际成本与标准成本之间的差异，其计算公式为：直接材料成本差异=直接材料实际成本-直接材料标准成本 =（直接材料实际价格*直接材料实际用量）-（直接材料标准价格-直接材料标准用量）直接材料数量差异。公式为：