煤管理制度.docVIP

山东寿光巨能金玉米开发有限公司企业标准 QG/JYM 04.03-2010 煤管理制度目录 1 目的 2 适用范围 3 职责 3.1煤价格委员会 3.2技术部 3.3 供应公司 3.4 计量室 3.5 电厂生产部 3.6 财务部 3.7 审计部 3.8物业公司 4 管理内容及要求 4.1煤计划管理 4.2煤合同管理 4.3煤入厂管理 4.3.1煤车入厂前管理 4.3.2煤过磅管理 4.3.3随货入厂人员管理 4.4 煤的验收、取样、制样、化验管理 4.4.1入厂煤管理 4.4.1.1验收管理 4.4.1.2取样管理 4.4.1.3制样管理 4.4.1.4化验管理 4.4.2新煤种管理 4.4.3入炉煤管理 4.4.3.1取样程序 4.4.3.2取样标准 4.4.3.3制样、化验管理 4.5 煤的储备管理 4.6异常问题处理 4.6.1一般质量问题处理 4.6.2重大质量问题处理 4.6.3争议处理 4.7煤的入库和出库管理 4.7.1入库管理 4.7.2出库管理 4.8煤盘点管理 4.9 煤运费的结算 5 检查与考核 山东寿光巨能金玉米开发有限公司企业标准 QG/JYM 04.03-2010 煤管理制度 1 目的 为了加强煤的管理，检验燃煤质量，控制煤场损耗，加强原煤管理和经济核算工作，进一步规范煤管理流程，以降低成本，提高效益，特制定