项目成本管理练习题项目成本管理练习题.doc

项目成本管理试题 一、选择题 1、投标报价阶段的 是确定最终投标报价的重要依据。 A 目标责任成本B 项目成本预算C 项目成本预测D 市场人工费价格 2、项目报价交底资料应包括:招标文件、投标预算及工程量计算书、答疑、会议纪要、 和投标书。 A 材料、机械价格资料B 图纸C 施工组织设计D 中标通知书 3、项目成本管理小组的职责中，下列 属于项目经理职责。 A 负责及时提供材料使用计划，提供各种机械的型号、数量、使用时间、进出场时间等数据 B 负责设计优化、施工方案优化工作，通过优化方案降低成本或增加效益 C 负责牵头编制项目计划成本，分析项目盈亏点 D 组织项目成本策划，制定降本增效措施 4、项目成本管理小组的职责中，下列属于项目商务经理职责是： 。 A 负责对项目成本计划总支出的控制 B 负责各生产要素投入的成本控制，采取措施降低费用支出 C 负责牵头编制项目计划成本，分析项目盈亏点 D 对成本测算中的亏损子目积极向发包人、设计院提出设计变更申请，争取通过变更挽回损失 5、所有工程项目（清包及大包工程），在收到业主提供的施工图纸后 天内编制完成施工图总预算，图纸提供不全的工程，可分段编制。 A 15 B 30 C 60 D 90 6、在施工图总预算完成后7天内，项目商务经理组织项目预算人员根据审定后的施工图总预算完成项目 的编制。 A 材料总计划B 成本总计划C 项目策划D 成本策划 7、关于“标价分离”的说法，错误的是 。 A“标价分离”是指工程项目的中标价或合同价与项目目标责任成本分开 B“标”是指承包方向发包方承诺并获得认可的完成所承包内容需发包方支付的工程款 C“价”是指在既定的施工环境和市场条件下，根据企业现有的生产力水平、管理水平，按企业费用支出标准计算，项目部为完成工程合同义务而支出的各项费用总和 D它含企业经营效益、企业管理效益、政府规费及税金、企业管理成本、企业管理风险、市场风险和合同外的资金风险。 8、关于“标价分离”中的“价”不包含 。 A技术风险 B 项目管理风险 C 市场风险 D 合同管理风险 9、“标价分离”中动态调整原则， 不属于目标责任成本动态调整范围。 A 设计变更引起的工程量增减B 索赔事件的发生导致的费用变化 C政策性调整、签证、施工合同或劳务合同变更D 超计划的管理费用 10、目标责任成本编制时限下列说法错误的是 。 A分公司分管经理在施工图总预算完成5天内组织分公司相关处室和项目经理部人员召开成本测算会议 B项目部在编制完成施工图总预算后，就目标责任成本编制需要的数据资料以工作函的方式通知分公司相关职能处室， C项目预算部门在施工图总预算完成后15天内完成项目目标责任成本初稿的编制，并上报分公司公司预算处 D相关处室在收到目标责任成本编制需要的数据资料工作函7天内提供成本测算相关依据资料 11、按照清单报价规则，将对应的项目责任成本分解为工程直接费、措施费、 和目标利润。 A 公司管理费B 现场管理费C 税金D 规费 12、目标责任成本中直接工程费是指在施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程实体形成的各项费用。具体包含以下费用：人工费、材料费、机械费和 。 A二次搬运费B现场管理费C专业分包费D模板脚手架费 13、目标责任成本编制的主责部门是 。 A物流部B商务部C成本管理部D项目管理部 14、目标责任成本编制时水费一项规定计入 。 A辅材费B 机械费C材料费D项目管理费 15、目标责任成本编制时塔吊费用一项规定计入 。 A机械租赁费B 措施费C材料费D 机械费 16、目标责任成本编制时检验试验费用不包括 。 A系统调试试验费B 钢筋取样C 商砼力学性能测试D 配合比设计 17、目标责任成本编制时，以下材料的费用不归集到材料费中的是 。 A钢筋B 胶合板C 水泥D 商砼 18、目标责任成本编制时，关于临时设施费的描述错误的是 。 A临时设施费根据项目计划施工数量核定 B Ⅰ项目按照目标成本中直接费的0.9%核定临时设施费总额 C 其他项目按照目标成本中直接费的1.2%核定临时设施费总额 D是指为了进行建筑施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施的费用 19、在目标责任成本确定后 日内，由分公司和项目部完成《项目管理目标责任书》的签订工作。 A 7B 14 C 30D 60 20、风险