[中级财务第3章存货.ppt

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[中级财务第3章存货

一、存货的概念与分类 存货是指: 企业在日常生产活动中持有的 以备出售的产成品或商品 处在生产过程中的在产品 在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等 包括原材料、在产品、产成品、半成品、包装物、低值易 耗品等 存货的特点: 1.有形资产;2.销售或耗用为目的; 3.较大的流动性;4.属于非货币性资产。 二、存货的初始计价 二、存货的初始计价 三、存货的发出计价 个别计价法 加权平均法 移动加权平均法 先进先出法 后进先出法 进销差价法 四、存货的盘存 (一)永续盘存制(Perpetual Inventory Systems) (二)定期盘存制(periodic inventory system) 五、原材料的核算 (一)实际成本法 1.原材料的购进(P57-61) 2.自制、投资者投入、接受捐赠原材料的核算(P.63-65) 3.原材料的发出(P.75-77) (二)计划成本法(P82-91) 1.账户设置 2.核算要点 六、低值易耗品和包装物的核算(P77-80) (一)领用 借:生产成本(生产部门领用,构成产品实体) 制造费用(一般性物料消耗) 销售费用(销售部门领用,随商品出售,不单计价) 管理费用(管理部门领用) 其他业务成本(随商品出售,单独计价) 贷:周转材料 (二)摊销 1.一次摊销法:在领用时借记“其他业务成本”或“管理费用”、“销售费用”“工程施工”贷记“周转材料”。贷记“管理费用”、“生产成本”“其他业务成本”“销售费用”、“工程施工”P77 2.分期摊销法:通过“待摊费用”进行 3.五五摊销法P78-79 领用低值易耗品 领用时摊销50% 报废时再摊销另外的50%(扣除残料) 报废该批低值易耗品 七、委托加工商品的核算(P64-65) (一)核算难点 1.增值税的处理 2.消费税的处理 (1)收回后直接用于销售 (2)收回后继续加工 (二)委托加工商品的具体核算 (二)委托加工商品的具体核算 (二)委托加工商品的具体核算 (二)委托加工商品的具体核算 九、存货期末计价 在资产负债表日,存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。 ——指对期末存货按照成本与可变现净值(Net Realizable Value) 两者中较低者作为其结存价值的计价方法。 其中: 成本 ——存货的历史成本; 可变现净值 ——在日常活动中,存货的估计售价减去至完工时估计 将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后 的金额。 (二)应注意的问题 1.确认可变现净值应考虑的主要因素 (1)可变现净值应以取得的可靠证据为基础; (2)应考虑持有存货的目的,是以备出售还是准备耗用。 2.可变现净值中估计售价的确定 以资产负债表为基准,如当期价格变动较大时,取几次平均数 (1)为执行销售合同或劳务合同持有的存货,通常以产成 品或商品的合同价格为可变现净值的计量基础(订购数量≥企 业持有存货数量); (2)如果持有存货合同订购数量,超出部分的存货用一 般销售价格确定; (3)没有销售合同或劳务合同约定的存货,可变现净值按 一般销售价或原材料的市场价作计量基础。 (1)20*2年9月3日,新世纪公司与希望公司签订了一份销售合同,双方约定,20*3年1月20日,新世界公司应按照每台310 000元的价格向希望公司提供w1型机器12台。20*2年12月31日,新世纪公司w1型机器的账面价值(成本)为2 800 000元,数量为10台,单位成本为280 000元。20*2年12月31日,w1型机器的市场销售价格为300 000元/台。 (2)20*2年9月3日,新世纪公司与希望公司签订了一份销售合同,双方约定,20*3年1月20日,新世界公司应按照每台310 000元的价格向希望公司提供w1型机器12台。20*2年12月31日,新世纪公司w1型机器的账面价值(成本)为

文档评论(0)

zhuanyewd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档