供电局“两” 工作流程调查分析.pptVIP

供电局“两票” 工作流程调查分析 针对的问题： 停电操作时间长、工作许可等待时间长、检修工作不能按计划完成的问题进行分析。 对供电局“两票”和工作流程进行调查，这次调查分析了13个供电局的11个配电、15个输、变电检修工作，其流程涉及“填写停电申请票→提交停电申请票给调度→调度（运行方式、继电保护、调度领导）审核批准停电申请票→调度员填写调度操作指令→工作负责人填写工作票→签发人审核签发工作票→向工作许可人提交工作票→工作许可人审核批准工作票;值班调度员发调度令→操作人员填写操作票→审核操作票（三审）→操作人员按照操作票检修停电操作→工作许可人许可工作”的整个流程，对流程的问题进行了分析。 一、配网停电申请票不合格造成工作的批复时间较长 较为突出的问题有三个方面： 1、配网图纸更新不及时或工作人员事先未勘察现场，导致停电申请票不能准确标注工作现场的接线，以及相关开关、刀闸的名称和编号，造成停电申请票填写错误或漏写，因反复的修改、审核，造成检修不能按计划进行而延长了工作时间。 2、施工单位对“两票”的规定不熟悉，对其工作范围相关的接线、设备不清楚，运行单位工作前的交底工作不完善或未向施工单位提交准确的图纸等原因，造成填票错误。加上施工单位一般都使用手写票，写错后反复抄写，耽误时间较长。目前一些供电局采取由工程联系人直接指导施工单位的工作负责人使用生产MIS或手写工