2015年他们都转互联网+ 然后都挂了!.docVIP

“不转型等死，转型怕转死”这是“互联网+”潮流下企业老总们的头痛病，转型要注意，跨界转型要谨慎。 转型成功的案例不在少数，比如美团、饿了么外卖服务，将传统电话点餐外卖转型成网络下单点餐，在互联网的浪潮下就实现了平稳转型，滴滴打车服务，盈利也不断增长。转型成功的案例不在少数，可是转型失败，跨界转型的失败的案例也比比皆是。 实际上，随着互联网浪潮来袭，传媒、钢铁、金融、农业等各个行业都在积极拥抱互联网，尤其是对于传统行业来说，向互联网转型显得更为迫切。业内人士指出，上市公司寻求转型将有利于上市公司可持续发展，但是转型须谨慎，尤其是一些“大跨界”的转型，进入一个全新的领域将由于缺乏经验等原因而带来难以预测的风险。 互联网转型 上市公司向互联网转型不能只是为了“赶时髦”，互联网只是一种新的手段，只能提供新的平台，基于此，那些围绕上市公司主业实施的转型更切实际。其实传统行业的焦虑点就在于“互联网+”。爆炸式膨胀、病毒式扩散、跨界打劫，移动互联网的冲击之下，传统企业不仅是焦虑，甚至有点恐慌，纷纷寻求所谓的“互联网转型”。 你以为超级大佬们就不焦虑吗？万科董事局主席王石担忧“下一个倒台的就是万科”，腾讯的马化腾“越来越看不懂年轻人的喜好”，阿里巴巴的马云称“现在是阿里最危险的时刻”，百度的李彦宏担心“百度有没有应对目前不确定性环境的机制”，小米科技董事长雷军坦言“我们压力很大”，新东方董事长俞