创元电厂210年工作思路2.ppt

创元电厂2010年工作方案2010年2月8日 一、2010年目标 1、确保安全： （1）形成安环设备管理流程，不发生人身、停电、主设备和环保事故。 （2）形成生产运行管理流程，安全供电41亿度以上，满足事业部需求。 （3）形成电煤采制化管理流程, 不发生采样重大违规事件。 2、降低成本： （1）供电煤耗330克。 （2）厂用电5.6%。 三、主要问题分析 四、安环设备主流程地图及优化计划 五、生产运行主流程地图及优化计划 六、电煤采制化主流程地图及优化计划 七、安全责任分解 八、流程培训 1、对象：工区及以上负责人 内容：集团各项流程、电厂各项流程 时间：每周一晚7：00 计划：李坚 检查：宋宏发、李坚 2、对象：电厂各专业员工 内容：安环设备流程、生产运行流程、电厂反事故措施、300MW机组危险点预控措施 时间：每周二、四晚7：00 计划：周福寿 检查：卓钢（检修）、李兵（运行）、周福寿 3、对象：采样员 内容：电煤采制化流程及作业卡 时间：每周（根据倒班安排） 计划：李坚 检查：宋宏发、李坚 九、分层管理，强化流程检查和评价考核 1、层层分解、修订员工KPI指标（2月13日前完成） 2、工区以上负责人：严格落