施工方案5..docVIP

淮安市东方金色家园一期 室外供配电工程 施工组织设计 编制单位：******************** 编制时间：*************** 目 录 编制说明 工程概况 施工前的准备工作 电气安装施工工序 送配电调试 严格执行工序管理制度 坚持质量管理与经济挂钩 实行对质量控制 安装工程设备的成品保护措施 施工设备调试运行管理方法措施 施工工期保证措施 施工中的安全技术措施 工程质量检查验收标准 工程竣工总体验收 安装工程交付使用后的保修与质量反馈 拟投入本工程主要施工人员 投入本工程主要机械设备工具表一览表 一、编制说明 （一）综合说明 首先，我们诚恳地表示：我们完全接受业主提出的各项要求，和业主、监理、设计等相关部门一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程范围内的任务。 我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势，合理组织施工，配置足够的技术力量和劳动力，强化计划管理，按照规定的工期完成工程施工任务。 （二）编制依据 本工程安装施工图。 我国现行有效的施工规范和操作规程。有关安全生产、文明施工的规定。 我公司的质量手册和程序文件。 二、工程概况 本工程系淮安市东方金色家园置业有限公司的东方金色家园小区一期室外供配电工程。 本工程内容包括小区变电所；小区箱变；低压电缆分支箱及高、低压电缆；电缆井等安装调试。（见设计图纸） 三、施工前的准备工作 1、编制好预算进行合理报价 当接到贵单位施工图纸后，本单位立即组织有关技术人员，概预算员进行熟悉，各专业工种施工图详细地进行计算实物工程量，编制工程预算书，确定合理的安装造价，在编制过程中应做到实事求是，严防两种倾向，一是马虎了事，该算的漏算，二是高估冒算，应合情合理的向建设单位报价，通过招标评标方式与安装同行业竞争，配合建设单位签订施工合同，办理好一切施工手续，同时预算人员及时做好详细的工料分析、定额人工，用工量，提供设备材料名称，规格型号、数量、供货日期计划报表，确保工程顺利进行。 组织有关人员进行施工图纸会审 工程落实后，在开工前应立即组织有关技术人员和工程施工员，及各种作业班组长搞好内部自审互审工作，将设计图中，设计疏忽，遗漏疑问，各专业工种互相在施工中会出现的矛盾，碰架之处和与土建结构留洞，预埋不相符的地方等问题，或设计不合理都要进行详细记录下来，待建设单位组织设计部门，甲方专业管理人员，乙方施工技术人员参加，施工图纸交底会审中提出，听取设计单位合理化建议便于现场施工，对会审中的结果应做好详细记录参加会审所有人员都要进行签字，并将有关资料存入工程档案以便备查。 对施工人员进行技术交底 接到开工通知后，应立即组织所属项目施工管理人员由公司专业工种工程师或工程技术负责人，对施工项目经理、施工队长、技术队长、技术员、施工员、质检员等，分别进行各专业交底。重点以贯彻实施施工组织设计，交待新技术、新工艺、新材料、新设备的施工安装要点及安装操作程序方法和质量要求“规范、规程与质量评定标准”设备的系统调试，试运转方案等。再由项目经理或施工队长、技术队长、施工员、质检员分别对各专业施工作业的班组长，技术骨干进行具体细部施工技术交底。对施工安装技术要求高，工艺复杂新，安装难度大的项目，应作书面技术交底，制订实施施工方案。在交底中必须要认真过细，要注意两点： （1）要求施工技术人员及作业组长，自己要吃透该专业施工图纸精神，了解掌握施工中的特点、技术难点，并且要求每个施工作业的工人都弄懂弄通，做到心中有数，按施工程序进行施工。 （2）要求对每一单项安装工程，各作业班组长在分配工作下达施工任务前，首先与操作人员做好单项安装技术交底，做到每个操作工人心中概念清楚，做起来顺手相应，不返工，坚决反对那种一说就懂，一做就错，不按“规程规范”要求。盲目野蛮施工，一经发现，现场施工管理人员，质检员有权令其停工待处。 4、 编排好施工进度计划 根据施工图纸工程量及建设单位的合同工期及招标文件要求，结合土建总体计划进度表，安装单位应进行编排施工形象进度计划表。在编排时，必须做到彻实可行，长计划短安排，统筹兼顾，既保证总体施工进度，又能切合实际实施。 四、电气安装施工工序 施工阶段：开工——技术交底——电缆保护管预埋——箱变基础及电缆分箱基础施工——电缆井施工——箱变安装就位——电缆敷设。 调整使用阶段：电气设备和单元调试——耐压试验——箱式变整体调试——低压分支箱试验。 送电阶段： 检查核对各段相序——箱变受电——低压分支箱受电——验收移交。 电气设备安装 ⑴　所有设备必须符合设