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欧德宁北大演讲-携手应对挑战 创新启动未来 欧德宁北大演讲:携手应对挑战 创新启动未来 保罗·欧德宁： 谢谢，谢谢徐校长，很抱歉，他已经走了。孔子好象确实那样说过，四十不惑，确实英特尔已经40周岁，我现在已经不想这个问题，我现在想的是未来。四十不惑，那50呢?我对50表示非常激动，我对公司的前途，对世界的前途非常激动。今天上午我想花几分钟时间讲讲英特尔，因为我工作 3、4十年了，大部分时间我会回答大家的问题。 首先有关英特尔公司的情况，像刚才说我们今年40周年，是68年成立的，从一个半导体公司分拆出来的，40年以后我们差不多收入400亿美元，金融危机爆发之前我们进展的都非常顺利。我们盈利非常好，我们去年70亿美元净收入，今年会超过这样的水平。87个季度连续盈利。我们现金每年差不多110亿美元，商学院的学生肯定知道这是什么意思，尤其是这样的环境下。世界信贷的危机，在一个资金密集型行业，所以我想110亿美元每年现金的流动，还有150亿美元存在银行里，这对我们来说是非常好的事情。 我最后几点介绍一下我们的情况，我们在中国有6000名员工，而且当大连工厂建好之后，员工数将扩大到9000名。我们公司当中有43000人拥有技术上的学位，1201X名硕士，4000名博士还有4000名MBA的毕业生，我不知道我们当中有多少律师。所以高度技术化的公司，有80000多名员工，一般以上有技术背景，我们一直在科技前沿进行创新，我们对技术充满了激情，这是我们的基本业务，而且我们从来不满足现状，从定义商来说，我们都是乐观主义者。刚才介绍了我们做的那么多投资，如果不对技术未来有充分信心的话，我们也不会做这么大的投资。但是我们又非常有规律有节制，我们要看数据说话。比如说我们认为准确率不是100%的话，而是9 9.999%，我们就认为是失败。我们要完全的精确度和准确度。我们本质上是来自加州的公司，我们完全以才取人的公司，大家通过自己的能力通过升迁。在英特尔公司的每个岗位都是这样，而且在英特尔公司职位上升过程中没有任何障碍，我不是学工科的，但在英特尔公司的升迁没有因此碰到任何障碍。 也就是说只要你最适合这个岗位，就能拿到这个岗位的工作，不会看你是什么学历、背景，这就是加州的文化。在英特尔公司以及我们的所有高管层员地我们的办公地方就是小立方体，所有人都是一样的大小，我们也善于冒险。而且我们在政治方面、在公司道德方面，我们的历史也没有任何瑕疵。 我们致力于让世界变得更加美好，很多公司都有慈善和社会公益事业，我们也有这个项目，我们社会公益项目主要是完全专注于教育。我们每年投入一亿美元到世界各地投入教育事业的发展，而且还推进两个大型科技展会，一个是美国，一个是国际的，叫做英特尔科技大奖赛，而且在世界各地都有奖学金的项目。我们在全世界范围当中已经帮助培养了5000000名教师，我们教老师怎么将教学运用到课堂当中。 我们谈谈在中国商学院有什么机会，昨天晚上我见了中国发改委的张主任，如果回顾30年的发展，中国发生了如此之大的变化，中国人民都经历了巨大变化，在过去30年当中，中国经济快速发展，为全世界惊现，中国GDP增长率至少每年可以达到7%，这是世界上所有国家都会嫉妒、羡慕的数字。中国现在深深植根于全球经济当中，201X年10月发生的事件说明，世界上没有哪个国家和哪个公司能够独善其身，所有人、所有国家、所有公司都是相互依存的，这也就是和我从小长大的世界是非常不一样了。 现在我们的互联互通的程度是前所未有的，对这代人，对在座各位来说是一个机会，你们要理解全球经济如何互联互通的，并且找到更加适合自己的位置，为公司、政府工作，为慈善事业工作，这都是巨大的机会。因为你们所在的时代是一个中国不断崛起的时代，从我的角度来说，北京大学以及光华管理学院，整个北京市，整个中国在今后十到二十年当中应该在的地方。英特尔非常高兴非常自豪站在这里，我就讲到这里，如果大家有问题可以提出，我非常乐意回答。 提问： 我的问题是英特尔公司是善于冒险也是高科技的行业，但是总而言之在这个领域中国没有比较优势的，所以除了您刚才介绍的商业模式之外，能不能请您讲讲中国的本土创新、独立创新应该怎么做，英特尔会向中国提供什么样的技术帮助中国多快好省的实现创新。中国自己应该专注于怎样的技术领域? 保罗·欧德宁： 回答这个问题我想谈谈比较优势这样的说法，昨天的比较优势不一定是今天的比较优势，在过去30年当中，驱动中国的发展方式，不会是今后30年用同样的要素驱动发展。英特尔公司在大连建立了亚洲第一家晶圆厂，为什么选址在中国呢?刚才你看到，半导体工厂是资本密集型的，不一定是劳动密集型的。我们在中国建厂并不能为了减少人工成本，我们是希望充分利用中国发达的教育系统。不仅如此，我们非常看好中国市