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09春管理学基础期末复习指导 09年6月 本课程教材选用《管理学基础》，〈第三版〉，王绪君主编，本次考核的题型是： 单项选择（20%）、判断正误（20%）、简答题（40%）、案例分析（20%）。 期末练习题 一、单项选择题 1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（ ）。 A．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 C．管理就是决策 D．管理就是由其他人去完成一定的工作 2、管理的目的是（ ） A．树立组织形象 B．完成计划 C．有效的达到组织目标 D．获取经济效益 3．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（ ）。 A、经验教学 B、案例教学C、案例学派 D．经验学派.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（ ）。 A．《社会组织与经济组织理论》 B． 《科学管理理论》 C．《工业管理和一般管理》 D．《工业文明的人类问题》 5、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ）。 A．行为科学学说 B．人文关系学说 C．企业文化 D．人际关系学说 6、企业文化理论的实践首先开始于（ ） A．日本 B．美国 C．中国 D．德国 7、．系统管理学派认为，组织是一个开放的（ ）。 A．社会经济组织 B．社会技术系统 C．社会经济系统 D．生产技术系统 8、狭义的计划是指（ ???）。 执行计划???? B．制定计划????? C．计划准备 ?? D．检查计划 9、计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定（ ） A．战略性计划 B．战术性计划 C．生产作业计划 D．财务成本计划 10、用数字表示预期结果的计划形式是（ ） A．程序 B．预算 C．规划 D．目标 11．计划工作的核心是（? ）。? A、组织????? B、预测???? C、决策??? D．领导 .按照决策的重复程度划分，新产品开发应属于（ ） A非程序化决策． B．程序化决策 C．常规决策 D．重复决策 15．某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（? ）万元。? A．110??? B．1010??? C．1100???? D．11000? 16.如在某种状态下某方案的损益值为100，而该状态下诸方案中最大损益值为150，其后悔值是（ ） A．100 B．50 C．250 D．150 17．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（? ）。??? 附表：经营安全率和经营安全状况表A．安全??? B．较安全??? C．不太好????? D．要警惕 18．（? ）即M型结构。 A．直线职能制组织结构???? ??B、控股型组织结构 C、事业部制组织结构 ?????????D、矩阵制组织结构 B、量才使用?????? C、任人唯贤?? D、因事择人 20．在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（ ）。 A、临时职务???? B、职务轮换? C、委以助手职务? D、角色扮演 21．领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。 A、品德、学识、能力、情感? B、品德、学识、能力、资历?? C、品德、学识、资历、情感 D、品德、威信、能力、情感“最优化”的决策。亦即产生了决策的（ ） A．满意原则 B．分级原则 C．集体和个人相结合的原则 D．整体效用的原则 23.按照马斯洛的需要层次理论，人类的最高层次需要是（ ） A．自我实现的需要 B．友爱和归属需要 C．尊重的需要 D 生理需要 24．赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A、保健因素?? ???B、激励因素?? ??? C、成就因素? ????D、需要因素 .为了提高效率，管理者的控制工作应重点针对（ ） A．人员情况 B．例外情况 C．信息情况 D．组织环境 29、作为管理者，当你面对的冲突是微不足道时，或当冲突双方