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江苏XX项目普实声明：该案例仅提供相关同仁交流和学习。资料所涉及到的相关客户数据都经过隐私处理，普实不为软件产品展示中出现的数据真实性做进一步阐述说明。企业简介江苏XX有限公司是集热交换及压力容器、冷冻设备、工业低温螺杆机中央空调等制冷系列产品的研究开发、生产制造、销售、安装为一体的高新技术企业。产品冷凝器、蒸发器、组件产品等。设备设备组设备数量描述切削加工设备数控机床、平面磨床、车床、钻床、铣边机、锯床、雕刻机、砂轮机下料设备切割机、焊机冷加工设备卷板机、折弯机、胀管机焊接设备气保焊机、氩弧焊机、焊剂烘干机、焊接保温桶、表面处理设备喷沙房、喷漆房、清洗机起重设备升降平台、起重机动力设备压缩机、轮架探伤设备X射线探伤机辅助设备试压泵、轮架、动力气站工艺压力容器示意图工艺流程框图实施过程上线过程该ERP项目，自2011年6月1日，首先由技术部经理领衔各部门开始实施。在ERP项目开展的六个月中，共开展了6次大课培训、6次下部门针对培训、4次协调会、1次总结会。各部门，能按预定的实施方案，将ERP操作融入至日常工作中。项目在实施过程中可分为6个阶段:实施准备阶段、基础资料整理阶段、培训阶段、试运行阶段、正式运行阶段、总结调整阶段。5/15至5/16，收集该企业信息，了解困能点，特殊性，从而为实施前期准备，提供研究数据，为后续实施做论证准备；并确认了软硬件设施，提进网络环境改善；确定了物料