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2017-01-06 发布于北京
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[执行-敬业的第一要旨

北京拉斐特城堡酒店第四部分掌握执行什么 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ?　执行的四个方面： ?　任务执行：执行上级（公司）安排的任务，重大任务，项目实施计划。 ?　制度执行：执行公司制度和规范。 ?　职责执行：严格履行岗位、部门职责，并在完成职责的需求下，有效行使公司赋予的权力。 ?　计划、指标执行：执行工艺标准、产量、质量成本计划，各种消耗标准等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ?　对执行内容全面接受确认明白你要执行的内容，研究透内容，然后考虑的不是能不能执行，而是如何才能执行到位。必须领悟上级的精神宗旨。守法的前提并不是听话，而是首先要懂法。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第五部分组织你的下属执行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ?　对于执行的内容自己必须能够完全了解而且能够做到全盘控制。 ?　确认下属已经明白执行的内容并且让下属签字承诺 ?　别忘了，你要有自己的检查与督办人员，必要时，自己亲自出马进行检查与考核。 ?　分工要明确，合作要紧凑，团结才能走向胜利。 ?　如果下属在执行中需要帮助，应及时提供。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第六部分要执行的更有效率 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ?　目标导向与目标管理明确的目标最关键，不能指向目标的一切奋斗都是徒劳无工——省略它。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evalua