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简介 公司成员： 鲁青青 陈伟 黄益鸽 陈思诗 李佳慧 公司口号：以诚为本,低调处事,高调做人 服务理念: 　　诚信、勤奋、专业、创新 　　一次成为我们的客户；一辈子都是我们的客户！ 经营范围:各类的生活必需品销售 总部的地点:宁波城市职业技术学院 成立的时间:2011年3月6日 经营理念 跨越将经营理念定位于“成就客户，推动经济，发展民族速递业”，积极探索客户需求，不断推出新的服务项目，为客户的产品提供快速、安全的流通渠道，帮助客户更快、更好地对市场做出反应：推出新的产品和调整策略，缩短贸易周期，降低经营成本，促进客户竞争力的提高。 跨越速运全部采用自建、自营的方式建立自己的跨越网络，更致力于加强公司的基础建设：统一全国各个网点的经营理念，大力推行工作流程的标准化，提高设备和系统的科技含量，提升员工的业务技能和素质，努力为客户提供更优质的服务，不遗余力地塑造“跨越”这一民族速运品牌。 内部人员 总经理——鲁青青（一个浑身都是点子的女人，创意无限，是组织的思想核心，具有非常好的领导能力，唯一的缺点就是没有缺点） 副总经理——陈伟（脚踏实地工作，为总经理布置下的任务打下坚实的基础，带动全队的积极性，提高工作氛围） 其他部门——黄益鸽 陈思诗 李佳慧（他们是组织不可或缺的一部分，对组织布置的任务兢兢业业的完成，是组织向前发展的支柱） 让你了解 组成“跨越”的原因：大学是培养学生综合素质的平台，而且“团队合作“已经成为现代社会工作的主要模式。同样，我们5个人选择聚在一起组成“跨越”这一团体，也是希望在以后的学习中，我们能互相学习，相互磨合，发挥个人所长，收获最大的团队效益。 为什么取名“跨越”：走差异化的路线,实现跨越化的发展 “跨越”特点是什么；我们最大的特点只有四个字——创新合作，我们团队认为不管是生活还是工作最不能缺乏的是创新与合作，所以我们团队的作业往往都是别具一格的，可能会脱离大家平时的正常思维，但是我们要的就是用创意抓住大家的眼球，另外我们尊崇开放性、自由性较强的学习方式，以圆满完成工作（作业），并在其过程中努力提高个人能力为共同目标，用开放和坦诚的沟通来维系团队关系，做一支高绩效团队是我们的发展方向。 规章 第一章 总则 第一条 为克服自我封闭式学习的弊端，发挥学习的主动性，促进同学之间的交流合作与共同提高，特制定本章程。 第二条 为在以后的学习中，我们能互相学习，相互磨合，发挥个人所长，收获最大的团队效益而组成的团队。 第三条 公司的组建和运行应当遵循为学习服务，增进交流，共同提高的原则。 第四条公司的运行必须坚持质量与效率并重的原则。 第五条公司的内部应当设队长一名，由队长管理日常活动。 第六条公司的运行由队长全权负责，其他队员应当予以积极配合。 第二章分则 第七条 学习内容的设定应当注重专业性、知识性和基础性，；选题的设计应当详细、合理、科学。 第八条 组长或其他组员应对所选内容的背景和理由予以说明。 第九条 组长需在讨论前提出三个不同层面、不同角度的学习内容，并告知其他组员择一内容，由组长按多数意见确定并于开始讨论三日前告知。 第十条 红花会学习内容由课程最终决定。 第十一条 学习内容一经确立，组长或其他组员不得自行更改。 第十二条 组长应就学习内容的背景和讨论结果及其他事项予以记录。 第二节 讨论前的准备 第十三条 全体组员应当自知道学习内容之日起开始认真准备。 第十四条 全体组员应准确、全面地查阅相关资料，咨询相关人员；如有引用，应注明出处。 第十五条 在准备期内，全体组员可以进行讨论。 第十六条 全体组员应以书面形式将自己的观点及理由整理并交付组长。 第十七条 讨论由组长主持。其他组员在发言或有不同意见时应向组长示意，经组长同意后方可陈述。有两人以上同时示意的，由组长决定发言次序。 第十八条 当全体组员对同一问题没有不同观点或意见提出时，组长应主持讨论下一问题。 第十九条 发言人有下列情形之一的，组长应予以提醒，必要时可终止其发言。 （一）发言与先前重复； （二）发言与本问题无关； （三）长时间发言，观点仍不明晰； （四）发言出现明显错误； （五）其他无益于讨论的情形。 第二十条 讨论完毕后，组长应将各种观点予以整理，并做总结发言。 跨越的壮大 “跨越”发展计划：我们的目标很明确，先以学校为中心，逐步占领宁波，然后南方甚至全国市场，并依次向外国发展，建立一个“跨越”的政权，并且每个顾客可以获得VIP的卡，积分，可以在我们“跨越”的各家分公司获得打折等众多优惠措施。我们下定决心，一定会将它到大。 “跨越”目标：我们希望未来的地球上的每个人都是“跨越”的成员，让每一个会员顾客都感受到“跨越”的温暖 考核评分标准 考核办法采用现场查看、听汇报、看记录、听反