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第一节 远景和使命陈述 第二节 战略选择 ⊙案例链接 日本“精工牌”电子表如何顺利进入美国市场 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 计划通常是指为实现特定目标而设计的带有全局性、长远性和根本性的远景规划。 战略性计划任务有四项内容： （1）远景陈述(vision statement)和使命陈述(mission statement)； （2）战略定位，即通过外部环境和内部条件研究，确定企业在行业中合适的地位； （3）战略选择，即选择企业合适的发展途径； （4）通过制订一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。 上述四项内容中的重中之重是第一项，我们予以重点介绍： * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 远景和使命陈述回答的是“我们想成为什么和我们的使命是什么？”远景和使命陈述应该生动活泼、言简意赅、易于记诵，且富有意义和鼓舞性。 百时美施贵宝公司的使命和愿景：通过提供最优质的医药和相关保健产品来延长人类寿命，提高生活质量。 青岛建设集团的使命和愿景：建筑艺术精品，创造和谐空间，成为一个顾客满意、员工自豪、公众尊敬的中国一流、世界知名建设品牌！ ?远景和使命陈述包括两个主要部分： 一是核心意识形态，由核心价值观和核心目标构成； 二是远大的愿景，由10-30年的宏伟大胆冒险的目标（10-to-30-year big,hairy,audaciou goal,简称BHAG）和生动逼真的描述构成。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 核心意识形态是由核心价值观和核心目标构成 1、核心价值观是企业持久的和本质的原则。 Merck公司：诚实与正直，共同的社会责任，基于科学的创新而不是模仿，公司各项工作的绝对优秀，利润应来自有利于人类的工作。 2、核心目标是企业存在的理由和目的，不是具体的目标或公司战略。 · Merck公司：我们的工作是维持和改善人类的生活！ Sony公司：享受有益于公众的技术革新和技术应用所带来的真正乐趣！ WaltDisney公司：给千百万人带来快乐！ * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 由10-30年宏伟大胆冒险的目标和生动逼真的描述构成。 1、目光远大的公司经常利用大胆的目标作为促进进步的一种特别有效的手段。一个有效的BHAG具有强大的吸引力，并能够使人受到鼓舞，它让人一目了然。 2、生动逼真的描述。当我们确立了核心价值观、核心目标以及宏伟大胆冒险的远大目标后，要想让这些产生激励、鼓舞作用，必须要用生动逼真