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[班组建设工作
第
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事务文书:________
工贸企业安全责任书(生产部负责人)
单位:______________________
部门:______________________
日期:______年_____月_____日
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工贸企业安全责任书(生产部负责人)
为了落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,加强公司综合安全管理,落实安全管理责任,有效控制各类伤亡事故和其他重大事故,预防或减少一般安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《xx省安全生产条例》等法律法规以及上级政府安全生产综合目标管理办法的要求,公司特与生产部经理签订安全生产目标管理责任书。
一、安全生产管理责任
(1)为公司生产部安全第一责任人,负责生产部的安全管理工作。
(2)在公司总经理的领导下,围绕安全生产,坚持安全第一,预防为主,综合治理方针开展工作,定期向生产总监报告生产部的安全情况。
(3)将宣传贯彻安全生产法律法规和标准、上级有关安全生产的政策和指示列入部门的重要工作范围之内。紧密围绕公司的安全生产形势,采用各种生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使职工牢固地树立起安全第一思想。
(4)不定期听取对安全生产工作的意见和要求,并向公司领导反馈信息。依据劳动安全与卫生有关规定,制定劳动保护用品发放标准,根据不同岗位的生产特点配备安全防护用品和安全用具,并指导、监督和检查使用情况。
(5)经常深入生产现场、班组,了解安全生产情况,掌握职工思想动态,及时解决职工队伍中影响安全生产的不良思想倾向。
(6)组织安全宣传月等活动。
(7)参加公司安全生产会议,报告公司安全生产情况。
(8)组织开展各类安全督查活动和安全大检查工作。
(9)严格按四不放过原则处理公司发生的事故,并按有关规定,进行经济考核。
(10)将各车间的安全生产责任制纳入工作质量标准化管理制度,在督促检查的同时,实施动态考核。
二、考核
1、考核期为201x年1月1日至201x年12月31日。
2、年终时企业要根据以上目标责任内容,将指标完成情况进行考核检查,并作出考核结论,考核办法如下:
(1)考核得分在90分以上(包括90分),奖部门安全负责人2元;
(2)考核得分在80分(包括80分)至89分,奖部门安全负责人1元;
(3)考核得分在60分(包括60分)至79分,部门安全负责人不奖不罚;
(4)考核得分在59分以下,罚部门安全负责人1元。
3、如完成安全责任目标较好,给予通报表扬,并给予经济奖励;如没有完成责任目标,予以通报批评。
总经理(签字)生产部经理(签字)
日期: 日期:
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工贸企业安全责任书(设备动力经理)
为了落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,加强公司综合安全管理,落实安全管理责任,有效控制各类伤亡事故和其他重大事故,预防或减少一般安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《xx省安全生产条例》等法律法规以及上级政府安全生产综合目标管理办法的要求,公司特与设备动力部经理签订安全生产目标管理责任书。
一、安全生产管理责任
(1)为公司设备动力部安全第一责任人,负责设备动力部的安全管理工作。
(2)负责公司设备安装、运行、维护、保养和安全的管理、知道工作,并确保正常运行。保证所有设备、设施和运行时在书面规定的条件下进行的;
(3)负责编写设备、设施的标准操作规程及各类用于记录运行、维护等情况的表格。
(4)负责对公司所有设备、动力设施的统计,建立和健全设备、备品备件的档案工作。
(5)负责组织定期与不定期对设备安全检查工作。
(6)负责编制备品备件的采购计划。
(7)负责购置设备的选型、设备置换和报废计划的申报,在作出决定前须交总经理批准实施。
三、考核
1、考核期为201x年1月1日至201x年12月31日。
2、年终时企业要根据以上目标责任内容,将指标完成情况进行考核检查,并作出考核结论,考核办法如下:
(1)考核得分在90分以上(包括90分),奖部门安全负责人2元;
(2)考核得分在80分(包括80分)至89分,奖部门安全负责人1元;
(3)考核得分在60分(包括60分)至79分,部门安全负责人不奖不罚;
(4)考核得分在59分以下,罚部门安全负责人1元。
3、如完成安全责任目标较好,给予通报表扬,并给予经济奖励;如没有完成责任目标,予以通报批评。
总经理(签字)设备动力部经理(签字)
日期: 日期:
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事务文书:__
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