志愿者流程.pptxVIP

没有做好准备，就是准备失败改变自己的速度，决定成功的速度梦想是激励自己、团队动势的力量源泉志愿者工作流程（五个阶段）CONTENT第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段回归本我阶段准备阶段成长阶段传授阶段组建团队阶段第一阶段准备阶段学习过程一周内：能讲产品、生殖、工程、补贴的重点，全方位自用体验产品。写出自己从事这份事业的三个理由（定位自己）资源整合一周内：整理自己的所有通讯记录、客户名单，做好分析、打印成客户名单表格随时添加。按健康需求和事业需求分为两类原则：看看自己还有几个好知己关注生活A：探底（一周内完成）目的：了解现状、找到需求原则：小事出手大事露面B：积聚人多参加聚会、社会活动、网络朋友留下联系方式、保持联络建立人际关系成为受欢迎的人：会倾听、有趣、有价值的人人际关系三个过程：彼此喜欢（亲和力） 建立关系 相互信任（帮助别人）人际关系三多三不：赞美、鼓励、表扬 指责、抱怨、批评 （闲话、实话、真话、废话）。 进入生活目的：达成共识（交流、交心、交易）面谈（生殖健康现状、工程意义、公司产品介绍、商机渗透）A：约见（电话、网络） B：赠送产品、督促使用注意：1：通话时间2：状态 3：说清楚 4：多三倍 5：二选一 6：多推崇 原则：无意说话有意做事。 （做好铺垫）此阶段的志愿者应由本团队见习经理级别人员督导扶持，以周为单位进行总结规划第二阶段：成长阶段第二阶段成长阶段做到：会讲基础知识，一个月内全面掌握（生殖、产品、工程、补贴）。途径：A、听看，光盘、资料、视频、不断演练、时刻练习。B、参会，家庭聚会、公益讲座、推进会、峰会、公司会议。培训会议（基础训、进阶训、智慧培训、初级讲师班、中级讲师班、高级讲师班）。走上讲台（三—六个月内）讲好：一阶基础课程、二阶培训课程。提高沟通能力、组织会议能力、解决问题的能力。成长之路：兴奋期——加强学习、迷茫期——紧跟会议成长期——大量行动、成熟期——提升速度此阶段志愿者由团队经理级别人员负责督导扶持，以周为单位总结规划第三阶段传授阶段陪同伙伴A、把掌握的知识、信息正确的传递下去B、帮助指导团队伙伴按流程工作C、专人带领，一带一沟通客户前两次导师讲第三、四次伙伴讲第五次独立讲每次都要总结下次改进上台讲课从分享开始（按流程） 主持 讲课从家庭聚会 公益讲座。随时随地练习、总结、改进。讲师：会讲话的老师讲课：讲有结果的话分享讲结果、聊天讲故事、演说讲思路此阶段志愿者由本团队经理以上的导师带领、督导扶持，每周总结规划第四阶段组建团队阶段（一年内）A、改变外表：皮肤，身材，衣服、言行举止。B、品质提高：会场、消费水平、车、房C、能力展现：帮助多少人有成就。培养多少经理、高级经理A规划级别、荣誉（时间）B团队规划讲师团、会务班子、导师梯队人手是经营者、人才是领导者、人物是卓越者团队有自己文化：例如有意义的玩、特色的会议、让人难忘、 难舍的环境共同目标：例如建立什么车队、一起旅游、一起买房此阶段要有高级经理以上导师参与督导扶持，每周总结规划团队文化、团队目标C第五阶段：回归本我第五阶段回归本我阶段不断开发（以身作则、带动、陌生市场）不断学习（提升能力）各种培训不断总结（教会复制团队）不管什么级别不要忘记市场的开拓服务志愿者从第一阶段开始，逐步成长，一阶一阶提升，基础落地，扎实工作，达成目标。不忘初心，方得始终！