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刘峰 管理助推企业成功 导言 想像你遇到一位有特异功能的人，他在白天或晚上的任何时候，都能够依据太阳和星星说出正确的日期和时间。例如说：“现在是 14O1年4月 23日，凌晨2 时36分 12秒。”这个人一定是一位令人惊异的报时者，我们很可能因为他的报时能力对他佩服得五体投地。但是如果这个人不报时，转而制造了一个永远可以报时、甚至在他离任之后仍然能报时的时钟，岂不是更令人赞叹不已吗？ 设定各种目标，根据企业的规章制度管理企业，好比是“报时”；而融入一个公司，带来一种全新的企业文化元素和一种可以相互影响，不断传承的行事风格 ，好比是“造钟”。 我愿意制造时钟，而不仅仅是报时。 陕西粤海副总经理——刘峰 经营理念——企业文化管理 注入新的企业文化元素，推动企业核心价值发展 头顶理想主义的天空，扎根务实主义的土壤。看似矛盾，其实是一个硬币的两面。笑对风云变化，周全踏实认真。 热情，乐观，严谨，这种企业需要的文化元素，是他给粤海带来的，超越数据几何增长之上的，更大的贡献。他为粤海的企业文化增添新的亮点，对粤海的核心价值做着更鲜活的注脚。 而这种企业文化元素，如一种风格，正感染着每一个粤海人，在每一个领域，每一个细节，积极，乐观，主动的践行着粤海“始于客户需求，终于客户满意”核心价值。也正是这种风格，把“管理”从枯燥的说教，转变为身体力行，变成粤海人发自内心的认同和