回收文字汇报.doc

前言 砚石台煤矿为市属关闭型矿井，特编制本回收方案。 一、矿井概况 砚石台煤矿井田走向分为南、北两翼。南翼为二、四、六三个采区，北翼为一、三、五、七采区四个采区。井田内按标高划分5个水平，为+320m水平、+210m水平、±0m水平、-250m水平、-500m水平，其中-500m水平为正在延深水平，-250m水平为主要生产水平，±0m水平37区为延深过渡水平。 砚石台煤矿2014年采掘活动集中±0m水平、-250m水平和-500m延深水平等三个水平，分布在37区、45区、41采区、42区、44采区和46采区6个采区，其余采区和水平均作为辅助水平。其中回采工作面37区剩余3607N3段工作面120m，41区剩余4401S4段工作面270m，44区正在开采4604N4段（风巷剩余490m，机巷已掘165m），46区剩余4406S2段工作面剩余410m。41区-185m补掘南抽施工95m，42区4602S3段工作面260m，已经布置完成; 4402N4段风巷42m和机巷120m；44区56区-300m掘进145m，二、四区边界-238m石门已掘39m，56区-300m石门202m，56区-300m南边界上山下座掘进30m。 二、回收前期准备工作 1、矿井关闭回收前，按照《煤矿重大安全事故恢复生产管理办法》规定，先进行为期7天的安全培训，培训主要内容为《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、以及回收期间的规程措施编制学习。 2、通瓦队37区、45区等相关区域的监测系统进行恢复，密闭进行启封，计划6天。 3、安排对矿井进行安全排查隐患整治，同时机运安排人员对矿井通讯、压风、防尘、供电、人员定位以及采区提升进行检查恢复。 三、 1、组织机构 矿成立回收工作领导小组 组长：矿长 副组长：生产副矿长、总工程师、安全副矿长、机电副矿长 成员：生产副总、安全副总、通瓦副总、机电副总、地测科长、调度室指挥长、机运科科长、生产技术科科长以及基层队正职管理人员等。 2、管理职责 矿长：负责回收工作全面部署、安全与组织管理；组织人员研究、解决回收期间出现的各种问题；保证回收工作所需的人员、资金和材料等。 生产副矿长：负责矿井负责矿井机电运输管理工作抓好全矿工作检查。负责管理工作 机运科科长：负责管理工作负责管理工作负责、必须经培训并取得合格证，。 ? 7）每班作业点各班组长严格执行三汇报制度（即井下开始工作前、施工中途、施工完毕后），矿调度室做好记录备查。 8）回收人员必须穿戴规定的劳动保护用品进行操作。 第五组：4605N1段风巷→37区±0m南抽→4602S3段进场前准备工作（风巷、石门及抽放巷清理）→4602S3段切割→4602S3段风巷及石门→42区-125m石门。 第六组：45区-40m南、北抽→45区-90m南、北抽→45区二级轨道上山→45区-250m石门及南北抽→46区-250m南抽及石门→56区-300m石门及回风上山、轨道上山和上车场→44区-250m南北抽及石门→52区轨道上山及上车场。 第七组：4604S4段机巷（清理）→4606S2段机巷（清理）及回收→46区-238m石门及提升上山→4604S4段机巷（回收）,该组未计划回收人员。 第八组：为回收期间井下专职转运组（分3个头，每头在册21人，每头负责2个回收组材料转运）。 2）机运及主体系统回收顺序： 机运系统回收分为4个组，即设备电缆回收组、管道回收组、轨道回收组和-500m水平延深回收组： A: -500m水平延深回收组:-500m水平大巷及临时变电所→-500m水平架空人车井→-500m～-250m水平副井→-250m水平主井斜坡→+320m水平主井斜坡。 B:主体系统回收顺序：-250m水平机车充电硐室→-250m水平清理系统→-250m水平翻笼及绕道→±0m水平机车充电硐室→±0m水平清理系统、翻笼、绕道→±0m水平水仓沉淀池→黄泥凼绞车房。 3）专业队伍撤除顺序 根据要求和保证设施设备完好的前提，大型设备和管路由公司专业队伍撤除；回收顺序如下：-250m水平北大巷瓦斯抽放管→-250m水平南大巷瓦斯抽放管→瓦斯泵房→±0m水平主井机房→+320m水平主井机房→黄泥凼绞车房→新进风平硐抽风机房。 4）地面设施设备撤除 地面设备安装如下顺序进行回撤：压风机房→瓦斯发电厂→新进风平硐抽风机房。 4、投入资金：合计投入回收资金75.7万元，生产投入41.5万元（含护巷清理材料费用）；通瓦投入回收期间投入材料费用30.6万，其中风筒费用4.8万元，封堵费用25.8万；机运投材料和设备费用12.4万元。 （二）工期 2015年5月下旬，矿在地面先组织人员学习7天，然后通瓦启封井下密闭。2015年6月1起，采区开始回收。采区至2015年9月20日完成回收和封堵工作，至2