[关于假期工选择用人单位及订立协议的一点点建议.ppt

关于假期工（契约就业）选择用人单位及订立协议 一、拟输送单位的选择（安全第一） １、用人企业的周边环境要安全。 签订输送协议前提前一两小时到拟输送企业，向企业周边群众了整体治安情况，观察周边环境：娱乐场所是否集中、附近是否有大型长途汽车站或火车站、旅店多不多、是否有多家职业中介集中等。 ２、用人企业的内部环境要安全。 了解企业在职人员构成是否适合学生：年龄段、学历比例、地区分布等，若某个地区人员太集中或整体务工人员素质偏低的企业要慎重考虑。 3、用人企业的工作岗位要安全。 是否需从事机械性操作（冲压、压铸、磨光、镀膜、注塑等），所生产产品或岗位对人体是否有害（如电池、线路板、彩印、灯泡、制鞋、玻璃、塑料、电镀、喷油等）。　 ４、用人企业的内部管理要安全。 a、管理是否人性，会否出现管理人员或保卫打骂员工现象。 b、后勤管理是否规范，宿舍是否会出现男女混住情况，是否有热水供应（若有女生必须考虑这一点），是在厂内还是厂外住宿，宿舍是否有安全管理人员，是集中安置住宿还是与老工人混住，若为高层楼住宿会否出现水压不足员工下班过于集中用不到水等情况。 c、社会闲杂人员能否随意进出工厂。 ５、用人企业的社会信用要安全。 a、企业有否出现拖压（欠）工资现象，在职员工对工厂的综合评价。 b、企业注册资金、性质、职工人数，员工流动比例、流动原因等。 二、稳定实习生的六大因素 １、综合管理要人性：管理人员不得随意打骂员工，批假程序简单、明了，不随意罚款，不随意辞退员工。 ２、劳动强度要适中：不从事机械性操作岗位（有专业性要求的除外），不站立作业，不从事搬、抬货物岗位。 ３、劳动时间要适度：每天工作时间一般10-11小时，每月必须保证休息三至四天。 ４、安排住宿要集中：集中安置住宿能避免与在厂员工发生不必要的矛盾，方便驻厂领队对学生进行管理。 ５、用餐要安全卫生：能吃。愿意吃。随便吃（当然不能浪费）。 ６、工作闲时有活动项目及场地：企业内有一定的娱乐、活动及学习场地、设施（但周边环境若太繁华会影响学生的稳定及安全）。 三、关于驻厂领队的管理 １、100名学生最少须１名驻厂领队，超过300名学生需委派１名总负责人。 ２、驻厂领队薪资最好为责任制浮动双薪，企业方给予的补贴可以经奖金形式综合发放，据分派管理学生的问题出现、流动性、上岗率等综合指数核定等级，再结合整体学生状况（不能丢弃团体）发放奖金（如：企业支付的补贴为1000元/人/月，可将奖金额定在500～2000元/月间浮动，每月据驻厂领队工作情况及结果定项定额（供附表参考并请完善）。 ３、布置驻厂领队工作日志（考勤情况、下班后查房情况、突发事件的处理，思想工作的开展，开展工作的心得、建议等）。 ４、驻厂领队的思想品德及能力要求： a、品行端正、作风正派、不嗜酒、不贪小便宜等。 b、能吃苦、主动、谦逊、乐观、善于沟通、有魄力。 c、沟通、协调能力为重中之重，嗜酒或喜欢搞男女关系的人员绝不能派用。 四、注意事项 １、输送前要再次向企业明确选拔条件、输送时间、输送人数、男女比例等，确认所输送人员企业必须100％接收。 ２、输送前必须经学生家长同意并详尽、真实讲解企业工作、生活、管理等各方面情况，强调吃苦精神及勤工俭学（或实习）意义所在。　 ３、要求学生入职后若需请假或外出办私事必须知会驻厂领队经同意后方可请假或外出（可订相关管理规定，与学生薪资挂钩：如每月选出10%优秀表现者给予100元奖励，三个月不缺勤者奖励100元，该奖励金可从学生管理费中支出）。　 ４、要求驻厂领队每天必须到学生所在工作岗位了解情况，与学生直属主管搞好个人关系及工作关系。 ５、对外来加工企业（无研发能力及品牌主权），规模在1500人以下的企业一般不予考虑输送实习生，除非社会信用非常好。 6、对所拟输送薪酬结构若为综合计时或以计件形式支付工资，需了解在职员工平均工资或订协议时标明实习生工作量为熟练工一定百分比按100%核薪，每天工作时间上限。 五、协议要点 １、输送人数、男女比例、时间、实习期限、录用条件（证件、身高、视力、专业、身体状况及特殊要求）。 ２、按要求输送的学生企业必须100％接收。 ３、当月工资必须于次月发放，不能延发或拖压。 ４、工作岗位确保安全性，不从事机械性操作（专业性有要求除外），不安排有毒、有害的岗位。 ５、工作时间设上限，若超出上限学生有权不予配合，企业不得异议。 ６、住宿要集中安置。 ７、为员工购买工伤保险及协助购买意外伤亡保险。 ８、明确算资方式，是否存在定量计时算薪，若存在必须标明每天上班上限，学生工作量达不到标准的需按固定工资支付。 ９、不得随意解雇学生，不得随意中止协议。 六、关于大学生就业前实习（勤工助学） １、大