《管理学试题考察2.docVIP

管理学试题 一、填空题（共15分,每空1分） 1、管理的二重性为：社会属性和（自然属性）。 2、目标管理的特点为（参与管理）、（强调自我控制）、（促使权力下放）、（注重成果第一）。 3、控制是管理工作的重要职能之一，控制工作的主要内容包括：（确定标准）、 （衡量绩效）、（纠正偏差）。 4、泰罗科学管理论的主要内容有（工作定额原理）、（标准化原理）、（能力与工作相适应）、（ 差别计件制）、（计划职能和执行职能相分离）。 5、计划按明确性分为（具体计划）和（指导计划）。 二、单项选择题（共15分,每题1.5分） 6、某制药企业为了生产一种新药，面临两种选择；新建一条生产线，需要投资100万元；改建原生产线，需要投资60万元，预计新产品上市后有70%的概率需求量会很大，但销路差的可能性也有30%，对此类问题，应当采用何种决策方法？ C A、量本利分析法 B、投资回收率分析法 C、决策树法 D、好中求好法 7、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要 C A、领导技能 B、组织技能 C、概念技能 D、人事技能 8、根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于： D A、高任务——低关系情况 B、高任务———高关系情况 C、低任务——低关系情况 D、低任务——高关系情况 9、管理的首要职能是： A A、计划 B、组织 C、控制 D、领导 10、“绝大多数的人都具备做出正确决策的能力，而不仅仅是管理者才具备这一能力”，这是哪个理论的观点？ B A、需要层次理论 B、X理论 C、Y理论 D、领导能力理论 11、科学管理的中心问题是： C A、制定定额 B、强化刺激 C、提高效率 D、确定控制标准 12、10某产品的价格为15元，固定成本11万元，生产该产品的单位变成成本为4元，这个产品的盈亏平蘅点为：A A、10，000件 B、12，100件 C、5000件 D、15，400件 13、一般来说，我们可以把管理者分为三层：基层管理者，中层管理者和高层管理者，在下列活动中，哪些一般是属于基层管理者负责的活动？ A A、直接指挥和监督现场作业活动 B、将公司的总目标和发展战略转化为职能部门的目标 C、进行短期操作性决策 D、A和C 14、企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定： B A、日常程序性决策 B、长远全局性决策 C、局部程序性决策 D、短期操作性决策 15、参谋职权： C A、是指上级指挥下级工作的权利 B、表现为上下级之间的命令权利关系 C、协助和顾问的职权 D、对于达到组织目标具有直接的贡献、赋有直接的责任 三、简答题（共 28 分，每题 7 分） 16、简答题：请你画出直线职能型组织结构的结构图，并说明优、缺点。 答：参阅教材组织一章 简答目标管理中目标的性质。 答：（1）层次性 （2）网络化 （3）多样性 （4）可接受性 （5）可考核性 （6）挑战性 （7）信息反馈性。 组织管理中如何处理科学管理与艺术管理的关系。 答：管理具有科学性与艺术性。前者，基于百年实践的总结，形成了系统化的理论，但这些理论决不会放之四海而皆准，应当审时度势，灵活运用管理理论的原则与方法，对实践活动具体情况具体分析、指导。理论是科学，实践是艺术。 简答变革的动因。 答：1、外部力量： ⑴新的竞争观念 ⑵技术变化 ⑶经济变化 ⑷资源变化 2、内部力量： ⑴员工结构变化：年龄、教育、性别、数量 ⑵新设备的引进：信息的沟通方式，管理流程以及员工工作要重新设计 ⑶员工的态度：如满足感。 四、计算题（共14分，每题7分。） 20、某企业生产某产品的总固定成本为60000元，单位变动成本为每件1.8元，产品单价为3元。 假设该方案带来的产量为10000