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网上农大电力企业管理第1套 您已经通过该套作业,请参看正确答案 1.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的:( )　　A、分工原则　 B、权责一致原则 　　　C、跳板原则 　D、统一指挥原则 ??参考答案：D 您的答案：D 2.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动:( )　　A、部队中的班长与战士谈心 　B、企业的审计主管对财务部门进行检查　　C、钢琴家制定自己的练习计划 D、医院的外科主任支持会诊 ??参考答案：D 您的答案：D 3.某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研究分析，认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本，在经济上是可行的。面对这份报告，作为总经理的选择是: ( )　　A、批准实施 　B、不批准 　C、视资金情况而定 　D、进一步明确问题 ??参考答案：D 您的答案：D 4.根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：( )　　A、从参与型向说服型转变 　B、从参与型向命令型转变 　　C、从说服型向授权型转变　 D、从命令型向说服型转变 ??参考答案：D 您的答案：D 5.决策者的个性对 ( )决策影响最大。　　A、风险型 　B、肯定型　 C、不肯定型 　D、程序化 ??参考答案：C 您的答案：C 6.某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？( ) 　　A、正强化 　B、负强化　 C、惩罚　 D、消除 ??参考答案：B 您的答案：B 7.( )对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。　　A、科学管理学派 　B、管理科学学派 　C、系统管理学派 　D、权变管理学派 ??参考答案：B 您的答案：B 8.为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效。( ) 　　A、改善住房条件 　B、职工持股计划　 C、星级晋升制度 　D、合理化活动 ??参考答案：B 您的答案：B 9.某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理：( ) 　　A、不再负有责任 B、责任与原来相同 　　C、责任减轻 　　D、不再负有主要责任 ??参考答案：B 您的答案：B 10.有些人从某一职位退下来后，常抱怨人走茶凉，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种：( ) 　　A、专长权 　B、个人影响权 　C、法定职权 　D、信息权 ??参考答案：C 您的答案：C 11.美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如( ) 。 　　A.替代品生产者 　B.零售网络　 C.用户　 D.供应商　 E.政府政策 ??参考答案：A, B, D 您的答案：A, B, D 12.网络图的构成要素包括( )。 　 A.工序　 B.工程　 C.事项 　D.时间 　E.路线 ??参考答案：A, C, E 您的答案：A, C, E 13.强化的方法按强化的手段来划分有( ) 。 　　A.正强化　B.负强化　 C.零强化　 D.惩罚 　E.学习 ??参考答案：A, B, C, D 您的答案：A, B, C, D 14.非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ）。 　　A.影响正式组织的变革 　B.影响命令的畅通 　　C.束缚成员个人的发展 　D.影响信息传递速度 　　E.由于目标冲突而产生极为不利的影响 ??参考答案：A, C, E 您的答案：A, C, E 15.信息收集与加工的要求有（ ）。 　　A.准确性　 B.完整性　 C.经济性　 D.及时性 　E.适用性 ??参考答案：A, B, D, E 您的答案：A, B, D, E 16.在西方行为科学组织理论上具有代表性的人物有 ( )。　　A．梅奥 　B. 巴纳德　 C．里格斯 　D．西蒙 　E．麦克雷戈 ??参考答案：A, B, D, E 您的答案：A, B, D, E 17.管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括 ( )。　　A.企业文化　B.奖励　 C.培训　 D.参与管理 ??参考答案：A, C 您的答案：A, C 18.管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有( )。　　A.管理权力的分散　 B.组织分工　 C.利益的差别 　D.工作能力的差异 ??参考答案：A, D 您的答案：A, D 19.赫茨伯格提出，影响人们行为的