[10张答辩材料.docVIP

运粮河上游河道整治工程（施工一标段） 施工部署简要汇报材料 江苏雨发建设有限公司 运粮河上游河道整治工程项目部 2014年7月27日 运粮河上游河道整治工程施工部署 （施工一标段） 工程概况 运粮河上游： 1.工程概况：运粮河上游河道起于丹青路，止于天旺河，现状河道上口宽8.0-15.0m，经规划整合设计，河道全长约1.87km，流域汇水面积约453hm，规划流量Q+37.0m3/s（P=10年）。 主要内容包括：1.87km河道整治，河道穿越规划道路的4处箱涵，三处水利翻板闸及两处下卧式闸门。 河道设计范围内现状： 一．项目组织机构体系 1、组织机构： 在本程施工中，我司保证在本公司范围内选派抽调经验丰富的优秀施工生产、管理人员及专业施工队伍组建项目部。 为加强对本工程的质量管理，我司质检部门直接负责本工程的质量管理。 本工程组织机构体系和人员详见下图。 项目施工组织管理体系图 2、项目部主要管理人员的职责 上述组织架构，是我司为实施本标段工程而设立的现场指挥机构，项目部管理人员的专业技术水平和综合管理能力是本标段工程能否顺利实施的决定性因素。本标段工程所配备的项目管理人员全部具有丰富的河道及涵闸施工经验。 项目部各部门职责 序号 部门名称 主 要 职 务 1 项目经理 刘丰华 主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，对业主、监理及工程负责。 2 项目总工 郑 东 分管全面的技术、质量管理工作，有效推行质量体系标准，控制并保证施工中各环节及相互工作质量，对项目经理负责。 3 工程技术科 曾宪春 编制与设施施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量、施工进度控制，协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作，对项目经理、副经理、总工程师负责。 4 工程质安科 许益星 制定质量管理安全目标和措施以及各种工序的质量安全标准，并进行质量安全技术交底，具体落实质量安全体系文件内容，配合业主、监理工程师对工程质量安全进行全面检查控制，对项目经理、总工程师负责。 5 财务核算科 李华 负责工程财务管理及工程计量、工程统计、工程预决算工作，对项目经理负责。 6 设备材料科 沙 昆 负责工程施工所需材料的采购、供应、储存保管及机械设备的调配、使用、维修、保养，对项目经理负责。 7 综合管理科 林启超 负责行政管理，公共地方关系协调、安全保卫、宣传教育、档案管理等工作，对项目经理负责。 8 试验室 赵后喜 负责各种原材料的检验，施工过程中的质量检验及质量控制、质检资料的收集整理，对项目总工程师负责。 3、施工专业队伍安排 根据本工程的工程规模、工期、施工条件、施工强度等，必须组织精干的队伍，配备现代化的机械设备进行施工，特别是需要安排工程所需要的专业队伍。现将安排的各专业队伍所承担的工作分工如下表。 专业施工队伍安排表 名 称 承 担 施 工 任 务 河道施工队 负责河道施工的土方开挖、主体施工及土方填筑等施工。 箱涵施工队 承担箱涵施工的土方开挖、回填、钢筋砼、浆砌块石等施工。 闸门施工队 承担闸门的土方开挖、回填、砌石、砼及钢筋砼、机电设备安装、金属结构设备安装等施工。 二、工程特点难点及重点 本工程的建设内容主要是河道整治、箱涵及闸门工程。本工程特点、难点分析： 1、本工程特点为河道综合整治项目，属于河道景观工程，工程施工面积大，施工专业内容多，工种要求多，工期短，施工技术要求高及各工种交叉施工等实际情况，为保证工期，需要协调、组织好施工与材料供应的关系，合理安排施工。本工程施工将经历秋季多雨天气，应做好秋汛防汛工作，根据工期抓紧施工。需要制定防洪应急预案并充分考虑夜间赶工施工等施工方案。 （1）土方工程：本工程作为综合整治工程，施工场地多为原有自然河道的改造与整治，部分结合河岸线的调整进行改造； （2）河道清淤：现状部分河道淤积严重，严重影响河道水质。应根据设计图纸进行施工，现场考虑清淤的二次装运及淤泥外运的距离。 （3）本次设计河岸挡墙形式多样，既有毛石挡墙，又有自嵌式挡墙，部分河段还有混凝土挡墙，结构材料多样。 2、本工程的难点有四条： （1）工期紧、范围广、工种多，土建、市政、水工设施和设备安装等交叉施工影响大；工程量较大，单位时段施工强度高；施工中与现状道路交叉协调点多；箱涵和闸门工程施工易受水位控制，必须在受其影