[中小企业管理重点.docVIP

小企业的界定标准 要从地域、行业和时间上进行考察 从地域上看，不同的国家（或地区）由于其经济发展规模大小等不同，对小型企业规模的界定标准是不同的。 从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业，差异也较大。 从时间上看，中小企业或小型企业的概念（标准）也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的。 小企业的特征 数量众多，分布面广 体灵活，组织精干 “家族”色彩浓厚 管理水平相对较低 产出规模小，竞争力叫弱 小企业的价值（简答） 小企业经营的经济价值：国民经济的重要组成部分；促进市场竞争和市场经济的基本力量；保持经济增长及稳定的重要来源 小企业经营的社会价值：增加就业的主要渠道；培育企业家的摇篮；引发技术创新的动力 小企业经营的个人价值：收入回报；自我满足感 ；工作安全感 ；灵活性 ；社会地位 波特五力模型： 现有企业间的竞争；潜在的进入者；替代产品；供应商的侃价能力；购买者的侃价能力 企业内部环境：1企业资源：人力资源；物力资源；财力资源；组织资源 2核心能力：有没有核心能力；核心能力是什么？体现在哪里？ 企业内部环境分析的方法 纵向分析：纵向的历史性分析是为了发现进步或趋势 横向分析：横向的企业间分析是为了发现优势或不足（价值链法；SWOT分析法） SWOT分析法 SWOT——S代表优势，W代表劣势，O代表机会，T代表威胁。是一