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《蒸压加气混凝土砌块墙体裂缝质量通病的原因分析与控制措施3
第
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总结范本:_________
xx年公司市场部上半年工作总结
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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xx年公司市场部上半年工作总结
转眼已经到了xx年7月份,根据自身的实际情况,我对自己xx年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改进的地方以及解决方法。
一、岗位职责
作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。
解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,相信自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升。
二、业务情况
xx年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。
在工作中总会提醒自己:所有出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。
三、团队协作
上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。
四、存在问题
1. 自我学习力不够,总是需要鞭策
2. 工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法
3. 对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采用和实施
五、解决方法
1.合理地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习计划
2.给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好五项管理
3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较轻松。
以上就是我对xx年上半年的工作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题,对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作,为自己的目标而努力!
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xx年公司市级文明单位复评工作总结范文
在这秋风飒爽的时节,文明单位复评小组领导莅临我公司,对文明单位复评工作进行了检查与指导。
一、公司基本情况
xx市公用事业投资集团有限公司工程分公司是公用集团下属二级子公司,公司历史最早成立时间可追溯到1978年,至今已有34年。公司文明单位称号延续自原xx市xx二次供水工程有限公司。现有正式员工x人,长期聘用合同人员x人,下设x个处室。公司技术力量雄厚,为市政公用工程施工总承包贰级企业;专业技术职称人员48人、工程必配五大员证书共计71本、建筑施工企业安全生产三类人员证书47本。
公司主要经营范围为市政公用工程施工总承包、一户一表安装、从事各种市政管道工程施工等。
二、文明创建工作开展情况
1.加强组织领导建设,为创建工作提供基础保障。
我公司领导班子对文明创建很重视,在工作中通过各种途径,加强政治理论学习,班子整体素质有较明显提升。为更好地开展文明创建活动,公司成立以总经理为组长、副总经理为副组长,各处室负责人为成员的创建工作领导小组;形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员协同抓的领导机制。公司领导还多次组织学习十八大文件及文明创建相关文件精神;并根据市、区文明办的指导与部署,每年制定创建计划,加强精神文明专题研究,并在每年年初召开创建文明单位动员大会,号召全员积极投身到创建工作中。
为使创建工作有效深入的贯彻到工作中,公司根据创建计划制定了监督考核管理制度和奖惩制度,不定期对施工现场进行突击检查,采取重奖重罚的手段,使每个施工班组在技术业务、文明施工等各方面都有明显进步,初步起到文明创建工作为企业生产和安全保驾护航
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