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2017-01-06 发布于北京
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大家好! 将改革进行到底 ——机械师叛乱案例小组成员陈静瑜钟向忠罗华刚黄家木广东工业大学经济管理学院二00六年六月四日分析思路一、案例背景框架一、案例背景（续）一、案例背景（续）一、案例背景（续）一、案例背景（续）总裁：麦克? 特雷尔机械师：桑迪?穆德勒、麦尔坎?蒂埃里等五人管理层总工程师：马可?邓肯厂长：达雷尔·蒙哥马利首席财务官兼财务主管：鲍勃·布洛克一、案例背景（续）二、问题聚焦如何解决当前“进退两难”的危机三、原因分析新设备未显优势。 C方案：无法放弃转型目标；该方案可缓解当前内部矛盾，提高抗风险能力。五、措施与可行性探讨（续）（3）再次召集全体动员会议五、措施与可行性探（续）措施三：优化生产运营措施四：重视财务管理措施五：提升营销能力，引领行业新趋势案例启示 * * 广工MBA06春翔和队感谢您的指导！我们的参赛口号是：在过程中学习，在结果中成长！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 广工MBA06春翔和队感谢您的指导！案例背景问题聚焦原因分析解决方案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 广工MBA06春翔和队感谢您的指导！研究对象企业沿革战略转型转型目标潜伏危机转型机遇实施初期危机爆发主要人物 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、战略转型：麦克计划引进8个数控机械加工中心，取代28台旧式车床，项目投资将超过400万美元，是企业总资产的两倍多。广工MBA06春翔和队感谢您的指导！ 1、研究对象：美国密歇根州本顿港的一家小型制造企业。 2、企业沿革： 1903年成立，生产起重机零部件，以重型材料装卸市场为主；80年代初，经济衰退，业务量下降40%。1983年，36岁的麦克·特雷尔任第四代总裁。通过裁员，低价接单，渡过衰退期。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright