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- 2017-01-07 发布于北京
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[司机管理职业化
职业车管经理精细化管理
1、建立车辆管理和驾驶员档案。
2、司机“傻瓜式”管理。
1)业务管理流程化;2)工作内容具体化;3)驾驶习惯统一化;4)车队安全细节化。
3、节油、控油管理
1)加油方式,主副加油卡;2)易流系统监控油耗状态;
2)承包制,根据业务管理情况,固定车辆的司机绑定方式,建议司机采用承包制方式;
4、精细化管理的四个方面
1)针对业务制定工作和服务制度。2)有效而实际的培训工作。3)集合化效益管理。4)工作绩效考核的奖罚
互联网车队
中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准
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物流企业分类与评估指标
GB/T19680--2005
1.? 范围
??? 本标准规定了物流企业的定义与分类原则、方法、明确了我国物流企业的类型与评估指标。本标准适用于我国各类物流企业的界定,物流市场对物流企业的评价与选择,也可作为对物流企业进行规范与管理的依据。
2.? 规范性引用文件
??? 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
??? GB/T 18354 物流术语
原创力文档

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