- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训班学生公约培训班学生公约
学生公约
根据甲乙双方共同协商、就乙方在甲方处进行学习辅导、内容、及
安全等相关事宜,达成公约如下:
辅导科目为,甲方根据乙方具体情况为
其设计个性化1对1及一对多辅导方案并进行辅导。
乙方缴纳课时费 元,每课时。学生、家长对辅
助学习不满意可投诉。
乙方同意其姓名、照片等相关个人资料及学习效果可供甲方用于报刊、书籍、广
播、电视媒体、电影、录相、展览、网络及甲方各种公开课宣传活动中使用并宣传。
乙方在学生辅导期间注意事项:
学生在辅导期间一切要配合辅导老师的安排,尊师爱友,学生不得私自旷课,认
真听讲,不许大声喧哗影响他人学习。为确保学生辅导期间的人身安全,学生不得私
自外出,有事要和辅导老师家长说明情况由家长带出,辅助期间学校辅导老师负责学
生的安全问题,课余期间由家长负责学生的安全问题,家长不在时由家长委托指定人
员负责学生的安全问题。家长要积极配合辅导老师,及时与老师沟通学生学习生活情
况,鼓励学生配合老师辅导。
甲方: 乙方:学生
联系方式: 联系方式:
家长
联系方式
日期: 年 月 日
培训部主任工作标准
岗位名称 培训部主任 所属部门 培训部 上级 校长 下级 培训部各负责人 任职资格 1学历、专业知识:大学专科以上,相关专业知识
2工作经验:3年以上工作经验 工作范围 1组织编制与培训部相关的各项规章制度,上报审批后实施
2负责对各项制度的执行情况进行监督、检查
3根据学校发展的实际情况,适时补充、修改、完善各项规章制度
4主持部门会议,全面协调培训部日常工作
5协助其它部进行各项部门交叉工作
6.及时向各负责人下达各月任务计划清单
7.部门日常工作的安排、任务分配及监督
8组织个学科组长对新入职经过培训的老师进行考核
9及时与上级领导沟通,汇报培训部内情况 10及时反映培训部内各成员的意见和建议给上级领导 考核指标 序号
任务
权利比重
计算方式
信息来源
1
每月发放计划给各负责人
40%
每月计划表
2
监督检查个负责人工作
30%
记录表
3
定期开会总结工作
15%
每两个月一次,少于每次扣5分
4
定期与教师进行谈话沟通
15%
每月两人次,少于每人扣3分
谈话共同记录表
考核流程 由校长对培训部负责人进行考核,每季度一次 备注
教务主管工作标准
岗位名称 教务主管 所属部门 培训部 上级 培训部主任 下级 各班主任 任职资格 1学历、专业知识:大学专科以上,相关专业知识
2工作经验:2年以上工作经验 工作范围 1组织编制与学生管理相关的各项规章制度,上报培训部主任审批后实施
2负责对各项制度的执行情况进行监督、检查
3根据迷你学校发展的实际情况,适时补充、修改、完善各项规章制度
4主持班小组会议,全面协调学生管理日常工作
5定期总结和安排学生管理的工作
6班主任任务分配及监督
7及时与上级领导沟通,汇报近期工作情况
8及时反映小组内各成员的意见和建议给上级领导 考核指标 序号
任务
权重
计算方式
信息来源
1
每月各班主任工作计划下达
30%
缺少一份计划扣10分
实表
2
学生管理标准流程制定及改善
30%
是否完善
文档
3
监督检查个班主任工作记录表是否定期开会总结工作
20%
开总结会记录表缺少一份扣3分
记录表
会议记录
4
有无及时给新入学的学生分配班
主任是否定期协助知道班主任工作
10%
未及时分配,每次扣1分
班主任分配表格
5
学生管理各实体材料是否俱全
20%
实表
备注 (1) 由培训部主任对教务主管进行考核,每季度一次。
(2) 最后交于校长审核、批准。
科目负责人工作标准
岗位名称 科目负责人 所属部门 培训部 上级 培训部主任 下级 各老师 任职资格 1学历、专业知识:大学专科以上,
您可能关注的文档
最近下载
- 第4课 科技力量大 第1课时(课件)2025道德与法治三年级上册统编版.pptx
- 急!错误号—2146827859如何解决&浏览器不能创建xml组件.docx VIP
- 外研版小学英语单词汇总(三年级-六年级).pdf VIP
- 涉企行政检查规范培训.pptx
- 单元语法和配套练习 Unit 4 新版 2025年新外研版八年级上册.pdf
- 川教版(2024)《信息技术》四年级上册 第一单元 第3节 《会讲故事的数据》课件.pptx VIP
- 常用化工设备标准规范.pdf VIP
- 单元语法和配套练习 Unit 3 新版 2025年新外研版八年级上册.pdf
- OTIS奥旳斯ACD5调试手册调试资料DAA29100AD_SUR_ACD5-77.pdf
- 股权转让协议担保.docx VIP
文档评论(0)