訪談，無論對於研究亦或系統設計而言，都是十分重要的一環，關係著一.docVIP

訪談報告～～中鋼之過去、現在與未來 訪談整理結果： 人物介紹： 陳文斷，民國五十九年畢業於大同工學院，民國六十年即考進中鋼黃埔一期員工職訓，參與一至四期建廠工作；第一期建廠完畢時，任職於軋鋼工程處線材廠副主任，第二期建廠完畢時，轉調於熱軋廠任副主任，後升為副廠長。參與過多次大規模建廠工作，包括外調印尼協助冷軋廠規劃，帶領數百人胼手胝足、開創事業新機.。現為工程部軋鋼設備工程處處長，並於中山攻讀EMBA學位。在中鋼服務已屆三十年，對於傳統重工產業面臨新時代、新技術挑戰，具有豐富且深刻的體驗，對中鋼整體運作亦瞭若指掌。 訪談結果內文： 問：中鋼的資訊系統導入情形如何？ 答：以前我們最早使用的是產銷系統，因為我們中鋼ERP系統，以前就叫MIS系統，ERP是後來名字上的改變，因為中鋼一開始的時候就將電腦引入，那時候的系統剛好就是用台灣最早的IBM系統，在台糖最先使用，因為我們有一個台糖的資訊主管，後來來到中鋼，我們初期的話，硬體是向IBM買的，但是現在管理領域所學的已經是資訊管理，一定要很多作業程序，美國鋼鐵老早就已經有資訊系統了，因為美國在資訊方面的發展比我們快，所以他們每一個單位的資訊流程，所以當中鋼一成立時，就派人到美鋼去學習，像我在美國也大概受訓超過兩年， 問：是為了去引進他們那套系統？ 答：我是斷斷續續的去美國受訓，每次去的話是兩個月到四個月，主要是看發展到什麼地方需要再