安全台帐的制作要求.docVIP

安全台帐的制作要求 随着对安全生产的进一步重视，对安全台帐的检查越来越严格，要求也越来越规范。鉴于各单位在安全台帐的管理上很不平衡，对安全台帐的具体要求也五花八门，特要求各单位按以下内容重新整理和制作安全管理台帐。 一、安全台帐的内容和编制要求 台帐之一：安全生产管理制度。主要包括：各项安全生产管理制度和各工种安全技术操作规程。 编制要求：项目部安全生产管理制度应在公司级、分公司级管理制度基础上，结合项目部实际情况制定，应有针对性，实用性，可操作性，在项目经理批准后实施。各工种安全技术规程，应在企业的技术标准里摘录，没有编制企业技术标准的公司，可以查找相关的标准或者向兄弟单位借鉴后制定。 台帐之二：安全生产责任制与目标管理。主要内容包括：1、企业主要人员及职能部门安全生产责任制；2、项目部管理人员安全生产责任制；3、安全生产目标责任书；4、项目部安全管理目标责任书；5、项目部安全生产组织网络；6、项目部安全生产责任制考核规定及记录；7、项目部安全目标考核规定及记录。 编制要求：第1、2项，一般每个公司的管理制度汇编里都有，可以摘录，如果确实没有，要以到互联网查找。第3项，要层层签订落实，包括：项目部和班组，项目部和劳务分包单位，班组和个人。责任书的内容，不得违背现行的安全生产法律、法规。第四项，指的是项目经理（代表项目部）和所有班组长以上管理人员签订的安全管理目标责任书。第6、7项，没有现成的表格，可以根据项目部管理人员安全生产责任制，项目部安全管理目标责任书的具体内容，自行设计考核表格。安全生产责任制一季度考核一次，安全管理目标责任每个月考核一次。项目经理由公司安全主管部门考核（半年一次），其他项目管理人员由项目经理考核。 台账之三：施工组织设计。主要内容包括：1、施工组织设计（包括工程概况表）；2、施工总平面布置图和安全标志布置平面图；3、专项安全施工方案。 编制要求：以上三项，项目部在编制好之后，及时上报项目总工审批。在内部审批的基础上报监理单位驻地现场总监审批，审批同意后，方可实施。专项安全施工方案的编制范围包括：各类脚手架搭拆方案、模板支撑架方案、基坑支护和土方开挖方案、临时施工用电方案、塔吊基础及安装拆卸方案、卸料平台搭拆方案、爆破施工方案、隧道施工方案、物料提升机安装拆卸方案、卸料平台搭拆方案以及总监要求编制专项方案的其他项目。 台帐之四：各分部（分项）工程、各工种及其他安全技术交底记录。此项内容很多，一般来说，对比较固定的工作和工种，可以采用定期交底形式，一般每月进行一次。对于随着施工进度和部位不同不断变化的工作，可以按工程进度、人员变动情况及时进行交底。 台帐之五：安全检查。这里的安全检查包括项目部的定期和不定期的检查，安全检查的填写内容应包括检查时间、检查人员、存在的安全隐患，落实整改人员和措施，实施记录，复查记录，对于上级各类检查要求，要做好整改记录并及时整改回执，相关的资料要完整的进入台帐。 台帐之六：安全教育：主要内容：1、职工花名册；2、职工三级安全教育登记卡3、变换工种登记表；4、职工安全知识考试；5、项目部管理人员花名册；7、特种作业人员和机械操作人员，上岗证复印件。制作要求：职工花名册中，项目管理人员、特种作业人员、各班组职工应分开登记，这样便于各自补充登记后来的人员资料；职工的身份证复印件粘贴在职工三级安全教育登记卡里；职工的安全教育卡、安全知识考试试卷、个人安全生产责任书个人劳务合同可以装订在一起，每个职工一份，便于查找；项目管理人员，特种作业人员均应持证上岗，人证一致，年度培训记录按实际培训情况记录即可；对于工人，应做到对每个进场工人进行二级安全教育，经安全知识考试合格的，方可上岗。 台帐之七：班组安全活动。班组安全活动。班组安全活动可分为班前、班后和班组讲评。班前、班后活动，可选择其中之一进行，并做好班组活动记录。班组讲评活动以分周讲评和月讲评，应做好讲评记录。表格可以自行设计，填写的具体内容：当日的工作内容，明确告知危险作业的部位，操作中应注意的安全事项等；每周、每月的安全生产汇总情况，以后施工中应注意的事项等。 台帐之八：工伤事故处理。主要内容：1、安全生产月报表；2、伤亡事故报表；3、伤亡事故处理情况。制做要求 ：安全生产月报表每月底由项目部填写，筹建处备案。填写内容：每月的安全检查、安全投入、安全验收、安全教育、班组活动等。伤亡事故报表、伤亡事故处理情况，按实际填写。 台帐之九：工地安全日记。安全日记填写的内容：安全检查、安全验收、文明施工、安全教育、班组安全活动、安全会议、安全事故、、其他安全活动等。 台帐之十：施工许可证明和产品合格证。主要内容：1、有关部门批准的施工文件；2、安全防护用品合格证书及准用证；3、机械产品合格证及准用证；4、专项施工资格证书；5